工厂通风设备与亚马逊一决雌雄 微软推多项云服务新功能_云计算_I

　　长久以来，面对亚马逊云服务带来的挑战，微软一直采取正面迎击的方式，以缩短Windows Azure和Amazon Web Services之间的差距。

　　本周一，微软宣布了一系列全新的云服务项目。对此，微软服务器部门主管Satya Nadella在旧金山举行了一个简短的说明会，旨在提高微软云服务在云市场上的信誉。

　　为追赶亚马逊，微软与Equinix公司携手合作，推出了一项全新的服务，允许企业用户直接连接至微软云，这项技术和亚马逊的DirectConnect毫无二致。

　　于此同时，微软还特别为美国公共部门推出了一项名为GovCloud的云服务，尽管微软已获得FedRAMP认证，但这项服务也是与亚马逊的GovCloud云计算服务一模一样。

　　此外，面向已与微软签订企业协议的客户，微软将推出Azure服务降价优惠措施，此举将有助微软云服务获取到更多的企业级业务。

　　而在以上几则消息推出之前，微软还发布了Azure的基础设施即服务组件。

　　Nadella表示：“目前IaaS服务占了Azure平台的70%，这个数字十分庞大。” 这意味着，客户对IaaS有极大的需求，而PaaS的潜在业务量则相对较小。

　　以上三则微软云消息的公布实际上是微软企业策略的一个组成部分，对于微软的企业策略，我们从微软在Windows InTune、System Center和其他预置云部署技术方面的努力也可略见一二。

　　在谈到Azure时，Satya Nadella指出随着云服务可支持产品的增多，如Xbox、Office 365等微软技术，Azure将成为企业的一个重要的研究和开发资源。我们都知道，通过Google Apps和亚马逊自主研发的云服务系统，谷歌和微软均大量开发并运行了其自主研发的软件产品。

　　Nadella表示：“显然，亚马逊在云服务方面的成绩显著，已经遥遥领先于我们和谷歌。因此，我们正在努力从各方面赶超亚马逊，当然目前我们还有一段差距需要追赶。”

　　在被问及微软是否已经和英特尔签订协议，为微软的公有云生产定制芯片时(像eBay和Facebook那样)，Nadella表示“我们是英特尔的大客户，我们的数据中心需要用到大量的英特尔芯片……如果有需要生产专门的硬件产品，我们将会投入巨资。”

　　新浪科技讯 北京时间8月10日上午消息，据美国科技资讯网站CNET报道，虽然Windows RT平板电脑市场表现不佳，但仍然承诺，将继续致力于ARM平台设备的开发。

　　微软去年推出的Windows RT版Surface平板电脑搭载了NVIDIA Tegra 3处理器，无论是微软还是NVIDIA，都对这款设备寄予厚望。但遗憾的是，Surface RT平板电脑并未能取得太大成功。NVIDIA CEO黄仁勋(Jen-Hsun Huang)周四暗示，Windows RT平板电脑正给公司财务业绩带来不利影响。此外，周五又有报道称，华硕已决定停止开发Windows RT平板电脑。

　　尽管如此，微软发言人在接受CNET网站采访时表示，“Windows仍将继续致力于ARM平台。”该发言人还暗示，微软正在与硬件合作伙伴携手，即将推出更多的ARM设备：“我们对将在今年晚些时候发布的新一代基于ARM架构的Windows设备充满期待。”黄仁勋周四就表示，正在“全力以赴，开发第二代Surface产品”。

　　早在今年3月，微软企业副总裁迈克尔?安吉罗(Michael Angiulo)在接受CNET网站采访时，就详细解读过微软坚守Windows RT操作系统的原因：“我们还有大量工作要做，并且必须要承受任何干扰，我们坚信，随着时间的推移，Windows RT将会变得更加强大。”

　　不过值得注意的是，在微软，ARM平台并一定就是指Windows RT。除了Windows RT平板电脑，微软Windows Phone操作系统也运行于ARM架构。(轩辰)

　　日前，河南省委省直工委召开工委委员扩大会议，学习贯彻全省宣传思想工作会议和全省党委秘书长、办公厅（室）主任会议精神。会议指出，要坚持政治家办报、办刊、办网站，牢牢掌握舆论战场尤其是网上舆论战场的主动权。河南省直工委领导班子成员、各部门负责同志参加会议。

　　会议对如何贯彻落实全省宣传思想工作会议和全省党委秘书长、办公厅（室）主任会议精神进行了深入研究，提出了四项贯彻落实措施。

　　一要认真学习领会习近平总书记系列讲话精神。党的十八大以来，习近平总书记围绕改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军发表了一系列重要讲话，提出了一系列新思想、新观点、新论断，是当前和今后一个时期做好各项工作的纲领性文件、行动指南和基本遵循。我们要深刻学习领会，牢牢把握关键，坚持把学习贯彻习近平总书记系列讲话精神与学习贯彻党的十八大精神相结合，与学习贯彻中国特色社会主义理论体系相结合，与学习贯彻郭庚茂书记联系河南实际发表的重要讲话相结合，与抓好省直工委各项工作相结合，用习近平总书记系列讲话精神武装头脑，指导实践，推动工作。

　　二要结合河南省直工委实际抓好贯彻落实。要把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神列入河南省直工委中心组、党支部、每个党员的学习计划，定期交流、深入研讨，努力做到先学一步，学深一层。工委领导班子成员要带头学习，适时给机关党员干部作报告，以此带动河南省直18万多名党员的学习。

　　三要切实做好新形势下的宣传思想工作。要树立“大宣传”的思想理念。河南省直工委班子成员和各部门负责同志都要成为宣传思想工作的行家里手，都要有几把刷子，坐下来能写，站起来能讲，走出去能干。要以政治家的眼光看问题、办事情，处处从政治上、大局上考虑问题、处理问题，真正成为马克思主义的宣传者、践行者。《机关党的工作》、《先行》两个内刊和《河南机关党的工作》网站是河南省直工委宣传机关党的工作的重要平台，针对当前互联网已经成为舆论斗争的前沿阵地和主战场的现实情况，要提高政治敏锐性，落实政治家办报、办刊、办网站，牢牢掌握舆论战场尤其是网上舆论战场的主动权。河南省直工委要成立宣传思想工作领导小组，建立完善宣传工作制度，细化上网信息的上传与管理，进一步强化宣传思想工作责任，确保“两刊一网”规范、有序、安全运行。

　　四要扎实推进教育实践活动。要深刻学习领会习近平总书记指导河北省委常委班子教育实践活动专题民主生活会时的重要讲话精神，以河南省委常委会为榜样，正确使用批评和自我批评这一有力武器，开好一个高质量的专题民主生活会。以此促进民主集中制的贯彻执行，促进党内生活的严格规范，促进党性原则基础上的团结，切实提高领导班子发现和解决自身问题的能力。目前，要深入开展谈心活动，在交心共心中进一步征求意见，围绕问题查找不足，为着共同的事业加强和增进团结，为下一步开展好民主生活会打下扎实的基础。

　　正通过私有化进一步强化和加速其企业级业务。

　　“总体而言，私有化是帮助我们在正确策略方向上加快步伐。”9月30日，戴尔亚太及日本区总裁、全球新兴市场董事长闵毅达（Amit Midha）在接受本报记者专访时指出：“过去，戴尔通过并购获得了很多企业级能力，私有化将让我们加大并购和收购步伐，同时让企业级业务策略作为戴尔整体的优先策略得到进一步加速。”

　　刚刚过去的9月中，戴尔股东投票通过戴尔私有化决议，如果一切顺利，戴尔将在今年10月底正式成为一家私有公司。值得注意的是：闵毅达此番声明，也是自2月公布私有化计划后，戴尔这一级别的高层首次作为当事方披露私有化后戴尔将进行的战略性部署。

　　但与此同时戴尔私有化的另一边，是该公司日益刺眼的营收和净利润双双下滑。

　　据戴尔2013年财年二季度、三季度、四季度和最新的2014年财年一季度财报，戴尔这些时期的营收分别同比下滑8%、11%、11%和2%，净利润则分别同比下滑18%、47%、31%和79%。尽管戴尔2014年财年一季度营收达140.74亿美金仅下滑2%，超出分析师预期，但其净利润只有1.3亿美金，同比下滑高达79%，业绩远不如去年同期。

　　“公司转型通常需要一个长期投入的过程，这会导致财报很难看。”在谈及戴尔为何要通过私有化加速其企业级战略时，戴尔大中华区企业传播总监高超向本报记者回溯：“另一方面，股票市场每天都有人在问戴尔是否会放弃PC，但我们的答案是坚决不会。戴尔做端到端概念，提供从数据中心到服务到软件及到终端客户端，甚至是虚拟化终端，这也是戴尔的竞争优势。”

　　戴尔主要通过并购和收购方式获得企业级服务能力，如安全服务领域，自收购以来，戴尔该业务全球达到双位数百分比增长；又如服务器领域，IDC最新数据显示，继在中国市场常年占据市占率第一外，戴尔在亚太及日本地区也已取得市场份额第一的名次。

　　戴尔去年8月发布的2013年财年二季度财报显示，戴尔企业级业务毛利润已超过公司全部毛利润一半以上,通风设备多少钱。9月30日，高超向本报记者透露：2012年全年戴尔企业级业务营收约占公司总收入的三分之一，但戴尔超过一半利润来自其企业级业务。

　　企业与个人比“8∶2”

　　闵毅达甫一上场，即解释了戴尔已今非昔比的四大业务框架，分别为：软件事业部（DSG）、终端用户计算事业部（EUC）、企业级解决方案事业部（ESG）和服务业务部门。过去三年，戴尔收购的二三十家企业级公司都归入这四大业务部门，如戴尔一年前通过收购方式组成的软件事业部门。

　　另一方面，戴尔于今年5月发布的2014财年一季度财报也可能成为该公司最后一份公开财报，而按戴尔目前四大具体部门划分，该财报透露：戴尔一财季企业解决方案集团营收30.93亿，同比增长10%，运营利润1.36亿美元，同比增长71%；服务部门营收21.09亿美元，同比增长2%，运营利润3.70亿美元，同比增长10%。

　　另两大部门软件部门营收为2.95亿美元，去年同期3800万美元，同比增长高达87%，但运营亏损8500万美元，而去年同期运营亏损600万美元，据高超解释，这部分亏损主要由收购摊销造成；此外终端用户计算部门营收89.20亿美元，同比下滑9%，运营利润2.24亿美元，同比下滑65%。

　　具体而言，戴尔企业级解决方案事业部包括网络、数据中心、企业解决方案等；服务业务部是给企业用户提供专业性IT解决方案框架的企业咨询和服务；而终端用户计算事业部既包括其像PC或平板相关的消费类产品，也包括虚拟终端业务。

　　换句话说，戴尔这四大部门并非消费类产品或企业级产品划分，而是将两者打乱并入相对应部门，按照闵毅达的说法，“谈到整个业务部分，其实戴尔20%是消费类产品，80%已经面向企业级了。”

　　尤其值得注意的是，在确保所有这些业务单元整合起来的整体解决方案对用户有意义外，戴尔这四个事业部门的独立性及该独立状态在利润率部分非常明显。

　　如软件部分，戴尔这一部门利润率高达80%（去除收购摊销），企业咨询服务利润率则到26%左右，传统PC业务则只能到13%。

　　闵毅达也提及了戴尔在企业级战略发展方面的挑战，除人才挑战外，还有品牌定位和客户。

　　“品牌不只是戴尔自己品牌及戴尔在PC的品牌，更多是戴尔在这四个领域的品牌。要让更多人了解戴尔在网络、服务等各方面都有自己独到之处和领先的技术和产品，这可能是戴尔后面需要做的很大工作。”闵毅达说道。

　　兼顾本土独特性

　　值得注意的是，这两年中国市场服务器的增量非常大。服务器领域，戴尔在中国已常年占据市场份额第一。而比较特殊的是，截至去年数据，当全球PC增长放缓，中国PC市场还在明显增长，高超向本报记者透露：因为中国市场具有体量大这一特征，目前戴尔在中国地区的营收包括净利润还是以PC为主。

　　不过，闵毅达在回答“戴尔私有化后是否会在战略层面与全球保持高度一致”时明确答复：“答案无疑是确定的，但在确保和全球策略统一前提下，我们也要确保中国市场的独特性。”

　　谈及具体如何理解中国市场特殊性，闵毅达指出，中国市场是一个快速变化和发展的市场，戴尔在看到其快速变化同时，也看到了它的规模。中国无疑是全球最大PC市场，因此在最快（速度）和最大（规模）上寻求一种平衡成为一个重要环节，稍有不慎就会有危险，或做出一些错误决定。

　　IDC今年7月发布的PC市场报告显示了一些与过去相左的信号。据IDC初步统计，亚太区（不包括日本）PC市场在今年二季度共计出货2670万台，按年下滑11%，按季下滑1%，略低于IDC之前的预测，原因主要是继续受到如手机和平板电脑等电子设备影响，同时中国经济增长放缓，拖累整个地区PC市场表现。不过，印度教育笔记本电脑在第二季度有庞大出货量，抵消部分负面影响。

　　“我们实际上非常专注中国这样的优先市场策略。”闵毅达称：因此戴尔在协调全球策略如何本地实施时，还兼顾中国作为一个独特市场具有的特殊性，并相对采取特殊策略来响应中国的变化和潜在规模。而这里就突显不少挑战，第一挑战就是人，你要找对人，找好人，确保这个人能很好执行这样一种公司的策略。

　　在此，值得一提的是，闵毅达最近刚刚获得由上海市政府设立的对外表彰奖项“白玉兰纪念奖”，该奖主要用以鼓励和表彰对上海市经济建设、社会发展和对外交流等方面做出突出贡献的外籍人士。

　　在戴尔接下来会在中国重点关注和投入的领域问题上，闵毅达指出：戴尔中国整个运营在厦门，刚刚建立的成都运营中心则不光是生产，也提供包括服务、技术支持这方面的能力；第二，每年戴尔从中国的采购达到两百亿美金的规模，戴尔在中国加大了研发和创新能力；第三，戴尔全球的很多产品和解决方案也陆续放在中国发布；第四，戴尔目前正在中国不断拓展整个业务范围和领域。

　　闵毅达还同时表达了对上海自贸区的兴奋，认为这是中国改革新阶段,工厂降温多少钱，对戴尔而言意味机遇，从商业角度考量，闵毅达认为，自贸区正式挂牌可能带来如下商业机会。

　　“第一肯定会吸引更多投资；第二也是非常重要的一点，它会带来一些新商业模式,通风降温工程多少钱，目前这些商业模式在中国大陆无法运营，但可能会在自贸区显现。”闵毅达指出：“当然相应会给上海乃至全国引入更繁荣的经济景象。”

(21世纪经济报道)

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