屋顶通风排热风机_如何让客户买你的风机水帘?
如果说20年前,你的梦想加上胆量,那你就有绝对的优势可以赚取五年以上优渥的报酬!
倘若10年前,你有梦想加上知识也还抱有相对的胆量,至少可趁优势之便攫取两年以上的市场份额,那似乎也是必然!
然而换成现在、当今、此时、此刻、此景……即便是你怀有梦想、学历、知识、胆识……甚至资金于一身,不超过六个月就被淘汱且淹没于多变商海之中,比比皆是!
为何会如此 ?在创业之始,就缺少了什么 ?还是……
所谓“商业模式”,就是赚钱的方式。
每一个想创业的人,出发之前必须想清楚三个问题:
1、谁是你的用户?
2、你的产品或服务解决了他们的什么问题?
3、如何收费?
这三个问题,是「商业模式」的核心!
别相信没有商业模式也可以创业的鬼话!
虽然有人在宣传,伟大的公司都是从没有商业模式做起来的,但是你不要相信。
因为,20年前、10年前,甚至6个月前……也许你可以相信!
好的商业模式起码要具备以下五个特点:
1、产品要简单。
产品简单,客户才容易买单。“商务通”就是从 [记电话] 这个小功能开始的。当时,惠普的掌上电脑同时具备了包括日程、电脑备份等一系列的复杂功能,屋顶通风排热风机,结果,当他们庆祝累计销售量达到1500台时,“商务通”的日销量已经达到1500台了。
2、方法要简单。
只有简单的方法,才能被各级下属所执行;只有可复制的模式, 才能够持续推广、不断増长,车间多少台风机。“可复制”是要求,投入必须能够创造利润。
3、前提要简单。
一个业务,如果有三个以上的条件为前提,那基本上是不可行的。商业模式越简单越好。
分众的模式:谈楼宇、装电视、卖广告,非常简单,所以执行起来很快,猪舍风机;
拉卡拉的模式:谈商户、装POS机,也非常简单,猪场通风降温设备。
相信很多人听过一个“Y氏理论”, 就是中国有13亿人,每个人买一根雪糕就是13亿根,从每个人身上挣1元钱就是13亿元销售额。 曾有听过做客户端的人说,如果1000万部手机都安装了我们的客户端,我们就可以做一二三四五六七件事情,挣天文数字的钱。
然而想要问的是, 关键是你的前提存在吗?如何让13亿人每人买一根你的雪糕?如何将你的客户端装到1000万部手机上?人家为什么要用你的平台呢?
逻辑是商业模式的基础,不符合逻辑的事情,不符合常规的事情,成功是极偶然的,失败则是必然的。
其实,很多人对于团购的质疑也在于此。消费者来团购,是因为团购便宜,一旦团购网站需要挣钱就无法再提供便宜的商品,那用户还会来吗?
4、好的商业模式都是“一次创意型”的。
凡是需要不断创新的生意,都是难度极高的。例如拍电影,你连拍十部赚钱的电影也无法保证你下一部也是赚钱的。
成败完全取决于你下一次的创意,这种生意风险是很大的。
5、 好的商业模式可以低成本扩张。
需要巨额投入来拓展市场的商业模式,压力很大。 “商务通”是如此,“好记星”也是如此。 一旦广告停止,就意味着销量逐步下滑,直至很低。
此外,好的商业模式应该有门槛。
在新的领域中,率先尝试的人如同第一个吃螃蟹的人,养殖地沟风机,倘若成功,大家便蜂拥而上,与你一起分享胜利的成果;反之,则你一人承担失败的痛苦。所以,必须要有门槛。通俗的说,就是——「人有我有、人无我有!」这是杀手级的价值!
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