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生产厂房通风降温设备:瑞卡富:不走寻常路打入中国市场apple pay

瑞卡富:不走寻常路打入中国市场   新浪数码讯 北京时间4月1日下午消息,据《朝鲜日报》报道,2012年销售额为540亿,2013年为1316亿,2014年为1800亿韩元,专营床褥吸尘器的瑞卡富公司业绩一路飙升。在中国、日本的销售额占到了整体销售额的70%,海外出口占比很高。   该公司的主打产品是价位为20-30万韩币的真空吸尘器,用于吸走床垫、被子等床上用品里的灰尘和螨虫。该公司原名为“Bukangsems”,之前主要生产汽车和电子零部件,但在2007年首次推出瑞卡富床褥吸尘器后大获成功,因此去年年末将公司名变更为瑞卡富。   瑞卡富的转变和其首席执行官李诚晋密不可分,他毕业于韩国国内某大学医学系,并结束了实习期。为接手公司,李诚晋赴美国读取工商管理学硕士学位,毕业后进入当地的制药公司从事销售,积累了经验。   2004年回到韩国后,他不满足于只为大企业提供零部件,决定开发家电产品,创立属于自己的品牌。他称:“我不了解机器和零部件,我想在我熟悉的领域做出一些成果,我之前学过医,所以我新设立了健康家电部,开始研发有益健康的产品。”   李诚晋当时注意到患过敏性皮炎、哮喘和肺部疾病的患者越来越多,而其原因就隐藏在家里的床上用品之中。随着微尘和黄沙等大气污染日益严重,螨虫和灰尘增加,附着在床上用品里,成为诱发疾病的原因。   他说:“过去洗完被子厚抖掉灰尘,在阳光下晒干,以此维持床上用品清洁,但是由于黄沙和微尘越来越严重,过去传统的方式就不能用了。所以我们通过装配有杀菌功效的紫外线灯,最先研制出被褥专用吸尘器。”   李诚晋将公司销售额中的7-8%用于研究开发,专注于螨虫和细菌等生物学方面的研究。用于实验的螨虫无处购买,他就购入了培养螨虫的机器,聘用生物学专业的人才,自己培养螨虫以用于实验。   他表示:“螨虫力气很大,紧抓被子不放,所以无论吸尘器吸力多强,都吸不掉螨虫。因此我们在吸尘器底部安装了‘震动拍打器’,拍击螨虫,将它们拍晕之后再用吸尘器吸出来。“   根据各国被褥的不同特点,研发不同的吸尘器也很重要。瑞卡富公司每年从各国购买800-900床被子,用于测试新产品。例如日本人爱用鸭绒被,但如果吸尘器吸力太强的话,会将里面的鸭绒一起洗出来,阻塞吸尘器。   与之相反,中国、俄罗斯等气候较冷的国家多使用棉被,因被子很厚,所以吸力必须更强。   李诚晋表示:“我们经过数万次的实验,花了很长时间后,才调试出震动拍打器、旋转刷和吸管等各零部件的速度和强度。现在中国市场上出现了50多种类似的产品,但是想要搭配出我们这种组合还很困难,所以无法超越我们的产品。”   瑞卡富还在中国和日本设立了分公司。中国消费者担心如果将灰尘放置在集尘盒里,灰尘会扩散到家里的空气中,所以瑞卡富公司就将集尘盒做成可以水洗的。   通过不断的研究开发,瑞卡富吸尘器在2009年成为“英国10大吸尘器”之一,并跻身“2013日本最受欢迎30大产品”。在2010年被韩国产业通商资源部选定为“世界一流产品”,并于去年获得出口方面的奖项。(大光)
Apple Pay遇瓶颈 线下体验差或致苹果重蹈谷歌覆辙-搜狐IT      搜狐科技 文/王雪莹   问世小半年,苹果家的移动支付Apple Pay混得还好吗?据最新调查显示,近2/3的用户表示在使用Apple Pay结账付款时遭遇过各种问题,对于苹果来说,它们似乎并未如预期的那般抓住核心商业区。   据了解,iPhone 6、iPhone 6 Plus用户是使用Apple Pay功能的主要人群,然而尽管其注册率相当高,但重复使用率却相当低。根据Phoenix Marketing International研究机构的调查显示,对于很多有心使用Apple Pay支付的用户来说,有近半成都曾有过门口贴着“支持Apple Pay”,但进店后发现,商店不是不能使用就是暂时无法使用的经历。   “他们创造了需求,但是却不能满足需求”,研究主管Greg Weed如是称。   苹果CEO蒂姆·库克在提出Apple Pay功能时曾指出,该功能将帮助苹果进一步渗透至我们的日常生活,让苹果无所不及。在当时,此举不仅引发起了北美线下零售商的恐慌,就连美国最大银行及信用卡网络都向其伸出了橄榄枝,希望Apple Pay能助其加速北美地区移动支付普及率,并为整个市场定下了一个价值670亿美元的美好愿景。   然而,自2014年10月底到2016年3月末,苹果却鲜少公开对Apple Pay业务发声。      事实上,自从Apple Pay问世后,业内就始终期待着移动支付的春天能够到来。本月初,库克曾表示北美现已有2500家银行、700000商铺开始支持Apple Pay结算,这也算是一个“令人鼓舞的开端”。除了三星的Samsung Pay之外,谷歌也重新拿出了自己的Google Wallet电子钱包,想在Android平台扳回一局。那么,问题出在哪里了呢?   据了解,使用Apple Pay的主要人群表示,自己之所以选择使用是因为“它的确又快又方便”(58%),50%用户觉得在中小额交易时使用Apple Pay最适宜,甚至有60%的受访人群觉得因为“支付方式看上去很酷”就选择了Apple Pay   。然而,42%的用户却表示,店员根本不了解Apple Pay,完全不会操作,48%的声称自己曾遭遇第三方跳转出现错误、被多扣款的情形。而根据Rhinebeck机构的调查显示,Apple Pay的平均线下交易率为2.6,1/3的交易发生在梅西百货,36%的Apple Pay用户在麦当劳使用,而剩余近50%的交易都集中在苹果实体店中产生。   换而言之,不是Apple Pay技术有多大毛病,主要问题出在了线下。如何在实体商店稳扎稳打地为Apple Pay搭建平台,如何同众多的第三方银行机构保持畅通的支付路径,这些问题远比研发一款以NFC技术为支撑的移动支付技术困难的多。   但果粉向来比较耐心??根据美国信用卡机构调查显示,多数iPhone 6用户还是非常期待能在日常生活中使用新手机佩戴的Apple Pay功能。加之全美75%的银行网络、43加主流银行机构都为其提供了支持,Apple Pay的“先天”并不差。      “人们想在外面使用Apple Pay”,Visa创新及策略合作伙伴部门主管Bill Gajda称。   事实上,线下对接体验差导致产品几近难产,这绝非Apple Pay独面的难题,前辈谷歌Google Wallet才最深有体会的:2013年11月问世至今,Google Wallet活得越来越有气无力,其主要原因就是“32%的用户抱怨称,商店根本用不了”。   罗马非一日建成,想要在一夜之间清理当前支付领域的弊端,不管是对谷歌亦或是苹果,“都不要做梦了”。

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