畜牧风机_最赚钱的五个小本创业项目介绍创业者如何妥善处理好与

在创业的时候，人们总想手里有足够的资金，能让自己大干一番事业。但是多数家庭都是没有足够的金额可以投入的，所以小本投资成为很多人青睐的创业方式。以下是几种常见一万元的创业项目，一起来看看吧！

创业项目一：儿童教育中心

再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育，父母对孩子的投入那是出了名的舍得，舍得舍得，有舍才有得。常言道，不能让孩子输在起跑线上。加上父母的工压力与生活节奏迫使无法成天照顾孩子，因此要说一万元做什么生意好，那儿童教育中心不能不说，这片市场需求大，竞争少，是值得投资的项目!租几间教室、雇几个保育员基本条件就具备了。当然，小本生意不代表无本，何况是培育孩子，所以宁可地方小，设施与保育员不能马虎。

创业项目二：魔术小玩具

去年春晚捧红了刘谦，神奇的魔法看呆了观众。我想，在所有人心中，多少对魔法都有那么些憧憬。回到主题一万元做什么生意好，到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有畜牧风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，别小看这些玩艺，不仅成本低而且利润高，基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右，所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面，雇个店员，进点货就OK!

创业项目三：宠物“托儿所”

上班时间，谁来替小动物喂食?小宠物给它们的主人--忙碌的上班族添忧不少。易小姐就看中其中的商机，开了一家宠物“托儿所”。收费模式采用“月卡制”和按日计算制，“月卡制”主要面向“上班族”，一张卡可定价为300元(以每月22个工作日，每日15元计算);按日计算制主要针对宠物主出远门的情况，约60元一天。

假如以托管20只宠物估算，初期投资约在8000-10000元左右，而一个月至少有5000元的收入，扣除房租和人工等各种成本，一些经营成本，每月的纯利润应不低于3000元。

创业项目四：一家花木店

在时下人们崇尚绿色、崇尚高尚生活环境的潮流中，花卉生产和销售量都在急剧增长，市场潜力巨大。陈小姐的花木店开张不久，投资不到一万元。因为初上路，没有太多资金和技术，她主营鲜花切花、插花篮、绑花束，也尝试着搞花木经营。但花木经营是需要一定资金做本钱的，仅一棵树龄适中的铁树就需要数百上千元的成本，一些南方或国外来的名贵花木更是个“吃钱虎”，如果管理不善死了几棵，一个月就白干了。因此陈小姐大多是直接从花卉花木基地引进花木，赚其间的价格差。

如一盆普通的刺儿梅，花卉基地的出厂价为15元左右，市场上可卖到30元至35元，毛利率在50%以上。陈小姐选的地段人口多，竞争不大，扣除每月的房租水电后，净赚2600元很轻松。将来她还想拥有自己的花卉生产基地，准备搞产、供、销一条龙。

创业项目五:DIY创意礼品店

权威数据表明：全国33个省会城市、393个地级城市和近3000个县级城市，创意时尚礼品的年消费能力高达2000亿元～3000亿元,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有畜牧风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。。张先生正是看到创意礼品行业的巨大潜力，辞职后打算自己创业。一次偶然的机会，看到中央电视台的报道后，他了解到一个3D立体人面公仔的项目。这个通过专业设备将真人面部照片处理成立体效果的真人卡通身公仔，可爱又极具创意。

创业伊始，学营销出身的张先生并没有像其他创业者一样去摆摊或者开店。而是去文印部印了一打名片，再把产品价格上调了一点制作成批发订单，拿着产品跑到学校附近的商店，玩具店去推销，把自己制作好的一部分样品让客户参考。因为产品新奇，而且价格不高，几天下来还真拉到几个单。张先生再拿客户的单去进货然后再送货过去，这样一周时间下来算算收入就有八九百元了，一个月下来净赚4000多块，比自己去做销售还要好。

一万元创业，看上去很少，但是对于一个敢于勇闯的人，这些资金足够了。商人是以最小的投资、最快的速度、最低的成本、最短的时间获取最大的利润。

创业者最初创业，经验都是尚浅的，所以往往容易导致失败。作为一个创业者，肯定会有自己的员工，成功处理好与自己员工的关系，也是迈向成功的重要的一步。以下为您总结了三点大忌，一起来看看吧！

第一，不要让员工超长时间工作。

老板把休息时间还给员工，员工只有充分地休息才能有足够的激情去工作。有些单位未必要长时间工作才能实现利润最大化，如一些门店在每天（或每周）都是有一定规律的客流低谷与高峰，老板分析一下客流分布情况，合理安排员工的上班时间或是轮值，并不会使自己的员工成本增加，相反会更有效地提高员工工作积极性，这是经营者人性化管理的一种体现。

第二，不要在下班时间开会或培训员工。

一些老板喜欢利用下班时间开会或培训员工，因为上班时间是老板做生意赚钱的时间，如果用来开会和培训，那么老板会亏了；而下班是员工的时间，老板培训员工和开会，美其名曰是为员工好，用员工的时间似乎也理所当然。其实，下班培训和开会跟超长工作时间的性质是相同的，因此员工也会疲怠和产生不满情绪，这样的培训不但没有提高员工的素质和积极性，反而是逼走了员工。

第三，不要把试用期员工当廉价劳力。

把试用期变相为一种开源节流（剥削）的手段，这样的妙法肯定会被人看穿，企业和老板的信誉就失去了，在同行和客户中会失去威信和口碑，以后要招员工就难了；而且原来的员工看到老板这种用人把戏也不乐意为这样的老板工作。

创业者在开始都是急于求成的，在经营不盈利亏本的情况下，只能苛求自己、苛求员工。其实这样的方法是不利于未来发展的，在创业期间，要和员工共进退，处理好关系，才能获得成功！

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