通风降温设备_周鸿祎：我是这样挑选投资项目的小编为您详细分析

很多投资者不知道自己挑选自己的创业项目，一直处在犹豫不决的阶段，小编为大家介绍一下周鸿祎挑选投资项目的经验，希望对大家有所帮助。

对于我来说，天使投资是相对随意的事情，并没有整体的战略布局，也没有要做一个企业帝国那么宏伟的想法，觉得那些项目有意思就投了。我更希望像KPCB或者红杉这两家硅谷的VC那样，一说起来很有意思的企业，基本都是他们投资的。

在处理跟创业者的关系时，我说话风格直截了当，给人的感觉是比较强势，但实际上在做决策时我非常尊重创业者，很多投资的企业我连董事都不是。创业企业不太可能靠股东投票解决问题，也不太可能靠外部的投资人强行决定某件事。我总是对创业者说，你作为CEO，你来做决定，我只是把建议告诉你，因为这毕竟是你的企业，不是我的企业。

这是很简单的道理，如果我决定自己要做这个事，那我何必还要投资别人呢？自己就跳进去做了。既然我选择投资了他们，这个企业未来能否做成，就取决于这个创业者能否不断成长。你很难想象，CEO不成长，这个企业就会做得很大。所以，我会花很多精力给他们讲做人、做事的道理，把自己过去的经验教训告诉他，通过这种循循善诱、谆谆教导的方式，真的帮助到他，影响他。

有些年轻的创业者不太理解这种“强势”，我认为这是因为他们不成熟。我既然要投资这个企业，那当然要指出你的问题，帮你解决问题，毕竟良药苦口，如果你都很完美了，还要我干嘛？也因为这些因素，曾经遇到些很遗憾的项目，双方最终错过了，比如在投资迅雷之前我曾接触过一家类似的企业。所以，在做天使投资时，我对创业者有三个选择标准：

第一，首先创业者得承认自己还不是很牛。如果你已经是中国最棒的人了，那早就成功了，我们每个人都有很多缺点，而且所处的行业一直在变化。所以要考察他有没有自我反省、自我学习、自我提高的能力，能不能听得进批评的话，能不能面对自己犯的错误，能不能修正自己。如果特别固执，特别自负，自以为是，就算因为运气取得一些成绩，但最终做不大。

第二，要看创业者有没有开放的胸怀，是否善于跟别人合作。合作精神非常重要，一个人很难成事，需要建立团队，跟天使投资人也是一种合作，将来跟大量员工能不能合得来。一个人如果做事特别独，我觉得未来也很难做大。比如有些创业者找到我希望来帮他，当然我不可能白帮你，毕竟不是做慈善，我们应该有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力来帮。但是有些人觉得自己的公司很值钱，不愿意跟别人分享。其实对于我来说，我并不在乎这点利益，但就会放弃这种缺少开放精神的创业者，因为担心将来如果需要出让股份去寻找人才时，他可能也不舍得。

第三，创业成功大概短则需要三、五年，长则七、八年，这个过程中会遇到很多困难，创业者需要付出比较艰苦的努力，还要有坚忍不拔的精神，有韧性。

而对于天使投资项目的估值，其实这里面没有秘密，没有什么估值方法，都是拍脑袋，找心理平衡点。一般问创业者需要多少钱，是100万还是200万，至于究竟占多少股份，也就是经过讨价还价，大家心理平衡就行了。因为早期项目都只有一个点子，没有收入没有利润，也没有成规模的用户数，在这个阶段就是“一个愿打，一个愿挨”。

挑选项目就像是挑选未来的伴侣，一定要十分的谨慎，小编的建议就是综合考察，权衡利弊，最后找到自己的方向。

随着人们观念的改变，创业已经成为一个很好的人生规划选择。创业公司是未来的希望，我一直相信那些致力于研究现有企业模式的创业者，会通过努力而在未来有所收益。这意味着在创办你的公司之前，你需要尽早识别出和利用当今的形势下，那些正使许多大公司难以可持续发展下去的变化。

我们每天在新闻中都会看到这种变化的证据，证明了有些不可抗拒的力量，正在造成这些变化。比如像互联网在全球范围内的普及，在创立企业关系过程中社会媒体的力量，以及自然资源的消耗和污染等等。对于创业者来说，这些都是巨大的挑战，同时也是巨大的机遇。

商业顾问戴安娜?里文伯格(Diana Rivenburgh)的一本新书，《企业生命的新事实》(The New Corporate Facts of Life)强调了企业界面临的这些机遇和挑战，但我相信每一个创业企业都需要去理解它们。以下是我对戴安娜?里文伯格(Diana Rivenburgh)所说的关于企业的生存压力的解释：

1.颠覆性创新。当一种新产品、服务或商业模式使做生意的老方法显得过时的时候，这意味着颠覆性创新在发生。过去了，颠覆性创新每世纪只发生几次，但现在，我读到的几乎每一份商业计划中都强调了颠覆性创新。这意味着。如果你的创业公司没有开始计划如何去不断创新，你的公司可能永远无法获得它应有的地位。

2. 经济的不稳定。现在的金融不确定性威胁着所有国家、行业和个人。在我们这个高度互联的世界，许多国家的经济互相连接在一起，所以制造业在向新兴国家转移，金融危机也迅速波及到了小国家，并且影响到了苹果和耐克等最具创新精神的公司。然而，这种不稳定性也提供了发展的机会。

3. 社会动荡。贫困、污染、失业、有限的教育和匮乏的医疗保障为今天的社会创业者创造了最大的机会。最好的创业公司也将这些视为品牌认知和病毒式营销的机会，而这样做的同时也有利于民，并且提高了相关人等的收入。

4. 企业利益相关者角色变化。多年来，作为唯一拥有权力的利益相关者，上市公司过于关注董事会成员和股东，这导致了很多意想不到的后果。今天，企业中的角色已经发生了变化：客户和员工是每个企业的新的利益相关者。探索新的模式(像自觉资本主义模式，它是一种在使用经过证明的商业原则的同时，致力于推进人类进步的模式)，你可以通过发布具有社会意识的使命宣言，来赢得所有利益相关者支持，从而让企业获益。

5.环境恶化。人类可以随意掠夺地球并且不承受后果的旧的模式已经过时了。现在如果一个公司对环境的影响有负面看法,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，那会减少它的品牌价值，而积极的看法增加会它的品牌价值。环保并不总是拿人民受损，拿他们纳税收入去填坑，许多投资者现在正在寻找具有可持续性的环境相关的创业公司。

6. 全球化。随着通讯技术和快速运输正在将所有的世界公民连接在一起，我们的世界正变得越来越小，市场继续重合。我们现在谈论“反向创新”，发展中国家的客户将首先采用新技术，并且全球性使得年轻公司的市场扩展能几乎在一夜之间就完成。

7. 人口转移。随着地球上更多的人更快的从一个地方转移到另一个地方，人们需要消费更多的产品和服务，需要消费更多的产品和服务，从最基础的到高技术的。奢侈品涌入新兴国家和城市化，带来了人们对可持续发展的需求。在竞争环境中，轻装上阵的创业公司获胜机会加大了。

影响企业寿命的这几个事实在短期内不会消失，它们将在越来越大的程度上决定你的公司是否会成功。当每次做出商业决定时，你都应该考虑这些方面的影响。

对于刚刚创立的公司来说，一个关键步骤是从一开始就设计一个弹性组织。也就是建立灵活性的管理模式来应对挑战，建立一个面向未来的机制来分配责任，用网络将各岗位职能连接在一起来完成任务,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，并且注重人员配置和运作。

伟大的企业家和伟大的公司是那些会被这些问题激励，而不是被这些问题挑战的人。你的能力和你的新企业创意是否足够新颖，并且能够大胆地为未来的新型企业设置生存模式?

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