杭州通风降温设备_魅族VS小米 差距在哪里如何更效率的利用自己的

现在，国内最火爆的手机品牌莫过于小米了。说到小米，我想到了造神。所谓造神，就是把一个只有外星人才做得出来的事情，算到一个地球人头上，而且这个地球人还做心安理得状。

比如这次魅族MX3发布会，一个伟大的故事诞生了：J.Wong 拿到样机，仅仅两小时后，就发现手感没有模型好。时间已经不够了! 但我们明白，J.Wong不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。

剧情很熟悉吧?“领袖看到飞机来了，不急不慢的拿出了手枪，对准目标，枪响机落，我和我的小伙伴们都惊呆了!”没错，只有在北纬38°以北的那个国家才有的情节，出现了魅族和J.Wong身上。

有人说，地球人装外星人也是营销，效果达到了就行。错。魅族一直以来以中国版苹果自居，J.Wong也一直以中国版乔布斯自居，在小米和雷军没有出现之前，这是个好故事，但粗粮和雷布斯彻底砸了J.Wong的场子：

山寨没有先来后到之分，只有山寨得像不像之分。当J.Wong还在纠结于发布会是不是在小米之前、自己是不是继续隐身的时候，小米已经卖起了更低价位的红米，并与中国城乡接合部版Facebook——QQ空间联姻成功。

从生意的角度看，雷军这个城里人拼命把自己想象成乡下人,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有杭州通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，而J.Wong则反之，难怪罗永浩点评道：乡下人进城装X，虽然装得很努力，但看起来总是让人揪心。

对硬件和制造工艺的精益求精，是外界愿意把J.Wong和乔布斯比一比的原因，而且比起国内其他几家手机品牌，比如中华酷联，魅族确实在这方面有自己的特点和优势，但这是普通班内部的比较，J.Wong和乔布斯则属于普通班的尖子生和特长班的尖子生的对比。雷军同学已向老师提出转到尖子班，还未获得批准。

J.Wong一直醉心于小而美的“慢生产”方式，希望以毕其功于一役的能量爆发来赢得一个市场，这是在互联网整合硬件产业之前摩托罗拉才做的事情。小米的成功，不仅证明了互联网营销的威力，更证明了用互联网的速度生产产品的威力。现在倒好,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有杭州通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，魅族更像是“为发烧而生”。

J.Wong并非没有注意到互联网的力量，但他的地盘仅仅局限于魅族论坛，而小米和雷军做的是全网营销。换句话说，魅族依然是个论坛品牌，而小米是真正的互联网品牌，至少是朝着这个方向去做。

在J.Wong眼里，如果说魅族是山寨，小米就是山寨之山寨。但用户不关心谁是山寨的一次方、谁是二次方，他们只关心两种体验：产品体验和口碑体验。

既然都是山寨货，说明软硬件差别不大，谁也不比谁高尚多少或低贱多少，口碑体验就成了关键。当魅族还在Web1.0时代的论坛上造神的时候，小米微信粉丝早已过百万。

如果身边有创业的朋友，你会发现他们总是很忙，创业一定要合理安排时间，尽管核心创始人的时间永远不够用，但一定要分清楚工作重要性的优先次序。

　　开始创业了，就需要有个心理准备：在成功之前，除吃饭睡觉外的所有时间都用于事业上。即便如此，我在多年的创业历程中，每天最大的感觉还是时间不够用。创业者怎样才能更有效的管理好时间，让效率更高呢？一定要分清楚工作重要性的优先次序。核心创始人的主要工作有：企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活这八大类。

　　1.企业的生存。顾名思义就是企业可以继续运行。我认为这是创业者在任何情况下都要解决的企业最重要的问题，除非已经解决。而影响企业生存的主要因素可能是融资状况、收入状况、竞争状况、产品状况等。

　　2.商业模式的确立。解决了生存问题后，就要解决持续的、可以规模化的盈利能力，只有达到了这个指标，才能算是确立了商业模式。这个问题仅次于生存问题。

　　3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的立足之本，只有核心产品的强大，才有商业模式的成功。这应该是第三重要的问题。

　　4.竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后，就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了，而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。我个人认为，重点应该是内部执行效率。什么叫效率？就是：达到同样的结果，只用更少的人力、更短的时间、更少的资金。让企业所有部门的运行效率都高于对手，一定可以在竞争中取得胜利。

　　5.公司运行体系的优化。包括工作的流程优化，方法论的总结，人员的培训，人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务，这些事琐碎但非常重要。

　　6.团队建设。包括定义业务流程，确定岗位职责，确定能力要件，招聘、培训，激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的，其中任何一项工作要想做好，都必须做好相应的团队建设。

　　7.工作状态。是指平和的心态，积极的思考，充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上，但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态，是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏，直接影响上述六大任务的完成效果。我经历了多次挫折后，才明白保持工作状态的重要性和困难性。

　　8.个人生活。是指家庭朋友等关系的维护。时间永远不够用的创业者也需要适当维护家庭朋友的关系。长期忽略这些关系，就会影响他们对创业者的支持，也会动摇创业者的信念。尤其当事业出现困难时，家人和朋友的支持，是创业者坚持下去的重要力量。

　　明白了工作的重要性次序，有利于创业者总是将时间放在最重要的事情上。有一些管理时间的技巧，可以减少时间的浪费。

　　1.不要开没有准备的会议。事前要准备好会议的核心议题、流程、结束方式等。

　　2.尽量不要在正常的工作时间开模糊的讨论会，比如战略讨论会议等。尤其是在经历白天辛苦的日常工作后，再开会讨论公司战略，几乎就是毫无意义的浪费时间。战略会议最好放在周末，经过充足的睡眠后，而且尽量要选个环境好的地方。

　　3.无论有多忙，尽量不要在吃饭的时候开会，效率并不高，而且长期这样会大大影响健康。没有好身体，创业者几乎很难成功。我还强烈建议创业者必须形成规律的生活节奏，这对于保持良好的工作状态非常有利。

身体和创业同等重要，小编建议创业的朋友合理安排自己的时间，不仅要照顾到事业，也要照顾好自己，这样创业才会有更好的结果。

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