厂房降温水帘_快消品牌该如何来做微信营销呢互联网在十年中塑造

似乎在一夜之间，微信成为大家争相使用的一种互联网通讯工具。快消品作为与人们日常生活最为贴近的消费品，时常在营销创新方面走在时代的前列，社会化媒体时代的来临使这些快消品品牌重新看到了机会。

自微信公众平台开放以来，“微信营销”这一词就异常火热，却终究只是一些个人商家的经验，无法运用到品牌的微信营销上,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有厂房降温水帘、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。。微信公众平台开放不到一年的时间，那么快消品牌该如何来做微信营销呢？

陪聊式

微信公众平台也具有媒体属性，与微博相比，它的精准性、私密性和互动性更强。于是在微信这个私密空间进行互动成为了一件可以为品牌加分的事。杜蕾斯品牌就成立了8人陪聊组，与用户进行真实对话，对话也一直延续微博上幽默、双关的风格，使用户对其“性趣盎然”。

陪聊式品牌微信满足了许多用户希望私密聊天的需求，但当品牌收听者达到一定数量级以后，需要更多的专职陪聊人员来维护，当人员不足的时候，很可能会影响收听者的体验。

促销式

星巴克的客户群体有不少希望能收到的优惠券或者优惠信息。星巴克的微信账号就满足了客户希望得到优惠的需求。优惠信息运用社会化营销的方式：精美设计的海报、与时事结合、关爱般的文案都会使它的促销信息看起来不那么地生硬。促销信息满足了用户求优惠的最直接需求，因此内容推送并不会使大部分的收听者反感，也一定程度上完成了品牌传播的任务。

客服式

蒙牛这个品牌因其多次出现产品问题，常年来口碑一直备受诟病。其微信公众账号于5月上线，从内容来看，其实它的定位是微信客服，主要意义在于与消费者沟通，回答消费者的一些疑问，有三块内容：对话备忘、焦点提问和牛奶君说。值得注意的是点开对话备忘中的历史遗留问题，便可了解蒙牛过往的产品问题。品牌微信做客服的好处有两个，一是不骚扰，二是可以在封闭空间内解决产品问题。

如果说促销式营销是满足了客户最直接的求优惠需求，陪聊式微信营销是满足了收听者沟通的需求，客服式微信营销就是满足了用户希望解决问题的需要。不同的品牌面对不同的用户需要有不同的微信营销策略，但笔者认为以下几点是大部分品牌都可以借鉴的。

1.定位

不同的品牌微信需要根据自身的需求进行不同的定位，这里的定位包括两方面，首先是基于自身的定位，你是要做品牌、产品还是客服？自身定位不同，内容是不一样的；其次是基于收听者的定位，你的收听者应该是你的铁杆用户、普通消费者还是经销商，它的内容也是不一样的。

2.无骚扰

对于大多数微信用户来说，他们最反感的就是公众账号高频率地推送自己并不感兴趣的内容。如何做到不骚扰，对大多数品牌来说是个难题，推送少了，起不到传播的作用，推送多了，可能引起收听者厌烦取消关注。但就微信这个相对私密的平台来说，品牌微博的内容应该做到宁缺毋滥，去繁从简。如果品牌微信定位为客服，那就要尽量少发内容，主要精力放在互动和沟通上，如果定位为产品，就要对内容精挑细选，并选择合适的对象推送，对于定位为品牌传播的微信，一周推送的内容最好不要超过3次。

3.CRM客户管理

微信公众账号的后台可以对所有的收听者进行分组管理，品牌微信一定不能忽略这个功能。一般来说，品牌微信可以建设六类收听者，包括消费者，活动用户，行业人士，媒体记者，企业员工和经销商伙伴；而产品微信可以建设三类收听者，包括潜在用户，重度粉丝和会员。分组建好之后，再推送内容时可以分范围推送。比如若推送内部新闻，可以推送给企业员工，若推送企业申明，可以推送给媒体、行业人士，若推送促销信息，可以推送给消费者等等。这样可以适量避免把不需要的内容推送给用户的状况。

4.双微整合

微信和微博是不同的两个产品，一般的品牌都同时拥有官方微博和官方微信，如何将二者更好地分工合作，是企业需要考虑的问题。

基于微博和微信属性的不同，大多数品牌都可以采用微博做传播，微信做客服的策略。在合作方面，企业需要将两个平台打通，首先是内容的打通，发布于微博并在微博传播，然后将有疑问者引入微信，当然更好的做法是再次将微信上的焦点问答、有趣对话等晒到微博上进行二次传播。其次是粉丝的打通，微博上的粉丝很大部分也可以转化为微信的粉丝，一旦粉丝转化成功，他很可能主动将微信上的内容放到微博上来传播。

上面说了快消品品牌微信营销的三种模式，一种陪聊式，一种促销式，一种客服式，当然快消品品牌微信营销一定不只限于这两种模式，但无论是什么模式，都是在做好上面说的定位、无骚扰、CRM客户管理和双微整合这四点的基础上来做的，做好这四点才有可能进行微信营销模式的创新。

随着电商的不断发展，如今关注电商领域的朋友们越来越多了。向前数十年，刚好是马云、刘强东电子商务梦想的起点。淘宝、京东因改变了大家的消费理念，创立了前所未有的便利生活而立稳脚跟。

如今电商巨头们在人们的生活中无处不在，在多个领域叱咤风云。每年的“8·15”和“11·11”，已经成为电商促销、网民购物的节日。

与此同时,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有厂房降温水帘、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，互联网还改变了人们娱乐的模式，电影、电视剧、综艺都可以从网上观赏，版权之争成为视频网站们竞争的热点。在社交领域，新浪微博一度成为话题核心，社会各阶层网民纷纷在微博上发表观点。随后微信崛起，成为手机用户最核心的社交载体。互联网在十年中塑造了全新的社会生活形态。

SARS成电商催化剂

2003年春天，“SARS”突然来袭，消费者减少出行令实体店生意冷清，线下经济冰封期来临。有人却从中发掘商机。

这一年，阿里巴巴每日新增供求信息量比2002年同期增长3至5倍。看准了历史机遇的阿里巴巴在2003年5月10日投资创立淘宝网，随后创立第三方支付平台支付宝，正式进军电子支付领域。两年后，淘宝网成为全球最大的个人交易网站，支付宝成为全国最大的独立第三方电子支付平台。

2004年1月1日，京东多媒体(京东前身)宣告上线。当时京东90%以上的利润来自连锁店，网上业务几乎不赚钱。刘强东决定“赌一把”：做网上零售。

2004年4月14日，eBay总裁梅格·惠特曼来到中国，eBay以“易趣”品牌进入中国市场。三年后，曾经占据中国C2C 90%以上市场份额的易趣在淘宝的犀利攻势下节节败退。

2007年，亚马逊创始人贝索斯来到中国，宣布3年前收购的卓越网正式更名为“卓越亚马逊”。这一年，从卓越离开两年的陈年创立了凡客诚品。

2012年“双11”活动京东商城3天的订单总量超过450万单，交易额超过25亿元。在电子商务如火如荼发展的外部压力下，传统信息消费领域的国美、苏宁等龙头企业也纷纷加大了电子商务领域的拓展力度。

互联网造富

国内电子商务公司还在说服客户相信“鼠标加水泥”才是未来时，早先一波崛起的互联网公司掀起了第二轮境外上市热潮。2004年中，共有TOM Online、盛大网络、腾讯、空中网、前程无忧(78.01, 1.96, 2.58%)、第九城市(2.63, 0.00, 0.00%)、金融界7家互联网公司登陆资本市场。

其中，在今天BAT格局中排在首位的腾讯，于2004年6月7日在香港挂牌，成功募资14.4亿港元，并造就了腾讯高管层的5个亿万富翁，7个千万富翁。马化腾当时账面财富是8.98亿港元，张志东为4亿港元。

视频大发展

2006年，谷歌(1022.75, 1.23, 0.12%)对视频网站YouTube的收购交易最终以实际总值为17.75亿美元的股票完成，彰显全球网络视频市场热度。在中国，2006年也被定位为“网络视频元年”。一夜之间YouTube模式爆红，几年内土豆网(28.25, 0.00, 0.00%)、优酷网、六间房、酷6网争相效仿;新浪、搜狐、TOM、腾讯等门户也推出了视频业务。

到2009年，中国互联网视频行业掀起了前所未有的版权起诉风潮，几乎每家都在扮演着起诉、被诉的复杂角色，洗牌也同时开始进行，2012年业内老大老二优酷土豆宣告合并仍未结束，直至近年也是收购案频频。

团购井喷与退潮

与YouTube走红为国内带来了铺天盖地的视频网站相似，当大洋彼岸的Groupon以“每日团购一次”的模式引发资本神话时，敏锐的中国互联网创业者再度嗅到了金矿。2010年3月以后，国内互联网出现了上百家模仿和借鉴Groupon模式的团购网站，几乎如出一辙，名字中都带一个“团”字。

从拉手团、F团、美团网、爱帮团、糯米团、24座、满座等创业型网站到互联网巨头的58团购、大众点评团、淘宝聚划算，已经达到了井喷的境地。截至2011年8月，国内团购网站数量已经超过5000家。

不过，井喷后的退潮也相当明显。千团大战的热闹过去后，大部分团购网站变得无人问津，伴随创始人跑路、供应商追债、消费者投诉无门等丑闻的出现，目前还健康运营的团购网站已屈指可数。

微博微信改变生活

随着移动互联大潮来袭，2009年首次亮相的微博于2012年中期真正走向鼎盛。明星、大V、社会名流及普通人在微博平台上随时随处记录生活、抒发见解、与粉丝互动，新浪微博也成为新浪老牌门户最核心和具有希望的资产。2012年4月，新浪微博注册用户突破3亿后，新浪CEO曹国伟宣布微博正式启动商业化。

据第三方机构统计，新浪微博从用户量爆发式增长到平稳，到达顶峰后，微博活跃度出现下滑。“接棒”微博的是由企鹅帝国腾讯出品的一款移动社交产品——微信。目前微信用户数已经超过4亿，马化腾QQ签名从“正在布局”改为“weixin”。作为唯一拿到移动互联网“船票”的产品，用户还期待微信在今后奉上更多的惊喜。

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