除尘降温_一位app开发者独行客的若干提示与观察于刚 创业要敢于

随着智能手机的不断普及，很有应用app成为大家关注的焦点。媒体喜欢炒作“app 百万富翁”，那些因为开发出来的产品吸引了风投或资金雄厚的技术巨头（如 Google、苹果）的创业者。但是大多数开发者永远都不会生活在那样的世界里。

大多数人只能以承包或给别人写应用为生，但有的也能靠写自己的 app 拿到各大应用商店贩卖维持生活。我就靠着自己的 app 熬过了 10 年。此间经历了第 1 台智能手机 Palm Treo 600 诞生、iPhone 革命及 Android 的逐渐普及。

这么说我是冒着听起来像是个历尽沧桑的老家伙的风险的，我见过了许多的变迁，对市场的形成方式感到震惊。但有些东西在我做了 Hobbyist Software 10 年以后仍然是对的，我认为这些东西在我挂（键）盘后仍旧如此。以下就是一位开发者独行客的若干提示与观察。

满足自己需要

我大部分热门的 app 都是为了满足自己需要针对令我感到兴奋的设备而开发的。如果你希望自己的设备具备某种能力，那么很有可能别人也有这种需要。你有一个想自己解决的问题那么解决起来自然也会更有动力，对问题的理解也会更深。还非常有趣。

获得反馈，采取行动

无一例外，是那些积极参与的用户的反馈让我的 app 能够不断改进并保持新鲜。我亲自回复了大部分客户的邮件，而且往往是很快就回。随着客户不断向朋友推荐我的 app，这似乎具有持续的晕轮效应。很多人都对收到开发者本人而非支持人员的邮件感到惊讶和高兴。

保持简单，但别过分

你往往会从那些技术性很强、需要许多复杂功能和选项的用户那里得到大多数的反馈。这些家伙很棒，他们往往有一些酷毙的奇思妙想，但这些人毕竟不是你的主流用户。为了让更广泛的用户满意，你得让东西保持简单。Palm OS 往往把“Palm 之禅”挂在口边，痴迷于让用户的动作尽可能的少。苹果也对简单充满渴望—尽管有时候会为了好看而妨碍了该目标的实现。

外观重要

我开始开发的时候，app 还是叫做 application（应用），大家更关心的是内容而非外观。但时过境迁。要想 app 取得成功，样子也得好看。额外花些的时间（也许还有金钱，如果 UI 设计不是你的菜的话）打磨好 app 的界面。

成功无法预测

App 就像流行歌曲一样。你写好、改进然后发布。接下来是上天堂还是下地狱没人知道。哪怕你写的 app 第 1 次取得了成功之后也是如此。大多数流行乐队都是昙花一现，大部分的开发者也在苦苦挣扎于把成功变成习惯。成功往往是不期而遇，那些我感到无比兴奋的最后却消失得无影无踪，反而那些我不抱希望的却成了我最成功的项目。你能做的只有尽力，发布，然后继续前行，如果你需要的话。

以小为美

有人说我小富即安，缺少抱负，但我喜欢自己小规模、低风险的做法。我没有雇员。我开发、设计和发布 app 的花费从来不会超过几千英镑。许多开发者靠借钱、雇用明星开发者与公关团队来进行盛大推广，紧紧抓住永远难以捉摸的 VC 不放，或者希望技术巨头出手收购。

那些 app 创意大部分我都看了，想不通为什么他们就不能埋头开发、发布，然后看看情况会怎样。大部分会渺无影踪，但能满足某种需求的好创意会逐渐找到市场的。并且很有可能会像任何其他像样的 app 一样大获成功，且风险很小。

对于创业，每个人都有着自己的感悟，今天，小编为您带来成功人士的创业感悟，希望给你一些帮助。日前1号店董事长于刚发表《创业感悟》的演讲，他谈到创业要敢于否定自己，你不革自己的命，别人就会革你的命。

以下是演讲精彩实录：

我一直在下面感受和吸收大家的正能量。俗话说，十年树木，百年树人。首先得恭喜大家走过了辉煌的十年，我相信你们下十年，下五十年，一百年会更精彩。

为何创业?

在座的很多人过去创过业，很多人正在创业，也有很多人有意向将来创业。可是你有没有深层次的想过，你创业目的是什么?是因为现在的工作不顺心，想逃离职场; 还是很羡慕那些成功人士，像马云、俞敏洪、马化腾，希望能功成名就;还是你真正有激情，有梦想，想做一件实现价值的事情。我想，今天就跟大家分享一下，我两次创业的一些感悟，在这个中间，也希望大家从我的感悟当中体会到一些什么，或者少走一些弯路。

创业第一悟：创业是马拉松，不是百米冲

如果在创业中不想做一个百年老店，不可能做一个基业常青的企业。

我第一次在美国创业的时候，当时做软件、航空管 理，拿到项目以后，迅速开始写软件，可是写了一年之后才发现软件的架构是错误的，导致越写越复杂，越写越难改。于是，重新推翻，重新搭架构，重新写软件， 浪费了一年的时间。可是这还是一个技术问题，企业更重要的还是文化、核心竞争力。

在创立1号店的时候，当时，我和我的搭档刘俊岭在一个小屋里，十来平米，一张桌子，还没有招第一个员工。我们花了非常多的精力来考虑企业的精神和文化是什么。

我写了两页纸，后来说这个太长了，记不住。我们就把它缩成半页纸，说还记不住。最后变成8个字，最后两个人分头排序，发现完全一致：诚信、顾客、执行、创新。结果这8个字成了我们企业的基石，而且我们把它落实到每一个行动中去。

创业第二悟：创业要迎难而上，如果不难价值也低。

我发现以前想了很多的点子，回头一看别人都做过了，没做的都是一些硬骨头，如果不跃过这个坎儿的话产生价值也很低。即使是一个非常新的点子，如果一些巨头们发现有价值的话，翻个身，就把你压死了。但是，不是说什么难的事情你都去做，一定要知道这个难，难在哪里?

另外，你有没有解决这个难点的方法和工具，最后有没有坚韧不拔的毅力。比如我们创业的时候，当时分析做电子商务，早期我在亚马逊做电子商务,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有除尘降温、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，而且代表亚马逊到中国来收购卓越，知道中国电子商务的机会是巨大的。我们就分析中国电子商务，发现很多垂直领域都有了，有做服务商的，有做图书的，有做各种各样的垂直领域的。我们说为什么不能什么都卖呢?比如卖百货或者快消品，大众所需。我说这个点子应该很好、很新，结果一去看，这个点子并不新，有很多的尝试。

我发现这么好的想法，他们为什么没有做起来呢?难点在于供应链的管理。知道难点不要紧，要看我们在这个方面有没有核心竞争力，能不能解决这个难点，有没有价值?我们克服了这个困难以后，发现这个对于我们现在的发展贡献是巨大的。

一是避免了当时与其他品类的直接竞争。二是大众所需，获取顾客非常快，我们现在有1.5亿的顾客。三是快速消费品，顾客购买力非常强，所以迅速帮我们建立一个活跃客户群，为我们后续发展打下基础。难不要紧，我们知道难点在哪儿，可以解决这个问题，而不是哥德巴赫猜想，完 全没有办法去证明。

创业第三悟：创业要寻找你的激情，激情会把不可能变为可能。

乔布斯也讲了，唯一让我走到今天的，就是我钟爱的东西。如果你没有找到它的话，还得继续去找，不要放弃，将来你找到的时候，你的心会告诉你的，就是这个激情。刚才我听长江校友郑昊讲，很受鼓舞，他找到了他的激情。其实创业的话就是要找激情，就是吃饭的时候也想它，睡觉的时候也想它，我每天早上想的第一件事，我到办公室工作去，因为我昨天又想了几个好的想法要去实现,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有除尘降温、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。。

我知道今天我去工作的时候，会遇到很多的困难，有的是技术问题，有的是人事问题，各种各样的问题都会有。但是我觉得我迎接这些挑战，如果没有这些挑战的话，就不需要我来做了，什么人都可以做。这刚好叫沧海横流，方显出英雄本色。非常重要，如果你没有找到，继续找，不要放弃，找到的时候，你的心会告诉你。

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