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厂房降温设备工程施工成本管理电热烘箱的保养与维护
工程成本有五年夜项组成:即人工费、材料费、机械费,其它直接费与经管费用,要想控制成本,使工程成本到达划定的下降率与下降额,必需增强科学经管,提高劳动力率,具体到每个成本项目,应有分歧的措施:
1、人工费:精减施工经管人员,提高施工人员素质,增强对平易近工现场经管,合理放置工序格接,做到平衡施工,提高劳动率,杜尽窝工,拖工期等现象。
2、材料费:控制材料成本主要从两个方面斟酌,一是价格,二是用量,价格上要货比三家,在保证质量的根蒂根基上,尽量使用价廉物美的材料,坚决制止吃回扣买高价;用量上,增强材料的科学经管,严酷规范的收、发、存制度,将材料经管落实到责任人,避
3、机械使用费:增强学习,提高施工操作人员素质,起劲提高机械使用率,下降机械维率。充实阐扬自有机械能力,尽量削减使用外租机械化。
4、其他直接费与经管费用,积极组织施工经管人员学习专业常识,提高施工经管人员素质低经管费用。增强科学经管,削减现场各项杂费。
5、增强成本核算,设立专项核算员,对人工、材料、机械费用严酷控制,提高经管水平。
6、严把质量关,尽量削减返工造成没必要要的浪费。
合理放置工期,使之接连施工。避免因经管不善酿成的误工、停工。
1)上下班用软布把电热烘箱表面擦干净,保持电热烘箱表面清洁,防止表层脱漆影响外观。
7)电控制箱应定期检修,由于电热接触器频繁通断,定期更换,以防触头烧坏咬死,不能切断电热电源,炉内温度升高会烤坏产品。
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