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玻璃钢风叶:苹果股东大会8大要点：15个月收购了26家企业跟谁学ce
在线教育领域尽管近两年创业项目涌现，资本层面的融资也增多，但在市场数据的反馈上似乎是雷声大雨点小，用户端的接受度也没有想象中的那么高，而在线教育机构可能会出现大量的吞并或死亡情况，2016年的在线教育风向如何？在线教育同质化严重，在线教育服务平台跟谁学有什么不同的探索？带着这些问题，猎云网走进了跟谁学，专访原新东方执行总裁跟谁学创始人陈向东。
库克表示，公司已经在巴西和土耳其开设了自己的首间苹果商店，在中国开设了自己的第21家苹果商店，同时强调了公司在2016年中在大中华区开设总计40间门店的计划。
在谈及苹果应该如何保护、发展自己的企业品牌这一问题时，库克表示苹果一直以来都将品牌视为自己产品和业务的最真实代表。
腾讯科技讯 在备受期待的春季发布会结束后，苹果CEO蒂姆-库克（Tim Cook）就在当地时间周二召开了年度股东大会。在本次股东大会上，库克谈及了有关2014年公司表现、资本支出、慈善事业以及收购业务等诸多内容。
之后，库克还谈及了有关同IBM展开合作的话题，他认为苹果和IBM的合作关系是富有成效的，这一合作关系让双方都得以进军全新业务领域，并且能够互通有无。
最后，库克表示苹果目前的全球员工总数已经跨过了10万大关，而在2006年该公司的员工总数才仅为2万人左右。
“我们不会试图成为一间德国企业，或者效仿英国企业的做法，因为我们就是一家来自加州的企业。”库克说道。
产品：跟谁学
在另一方面，苹果在去年早些时候承诺向美国总统奥巴马发起的ConnectED教育项目捐赠1亿美元，该项目旨在给全美99%的学校带来高速稳定的宽带网络。据悉，这笔投资已经给114所学校带来了Mac电脑、Apple TV机顶盒和iPad平板电脑。而这些学校中有很大一部分都参与了免费或优惠午餐项目，这意味着苹果的此次投资主要是提供给了那些无力自行向教师和学生提供Mac电脑或iPad的学校。
资本支出
在此之前，苹果一直希望实现自己数据中心100%依托绿色能源运行的目标，但有许多业内专家均表示这一目标几乎不可能成为现实，不过苹果还是在去年成功做到了这一点。同时，苹果宣布计划花费19.3亿美元在欧洲建造两个新的数据中心，每个数据中心将使用100%可再生能源来运行，并会为苹果欧洲客户提供在线服务。
在采访中，陈向东提到了杰克韦尔奇的《赢》。这本书里透露出的几个核心特点有：永远找到最快的选手；快速行动；要善于分享；要善于积极乐观影响别人；永远不要把自己当成受害者；保持乐观。他表示新东方给他最大的收益是让他的内心更加强大。
这种产品是让用户尖叫，通过自传播和口碑传播，最后会产生裂变的产品。这是核心的一点。
好产品的其中一个必备因素就是背后的团队。陈向东表示，既然是移动互联教育，那么纯粹的传统教育和互联网行业的人才都没有办法独立完成。真正优秀的团队与乌合之众之间是有区别的。团队需要的是跨界的顶尖人才，他们在一起需要构建信任，一般需要12到18个月。在这12到18个月里边，互联网和传统教育的人才能否产生信任，达成共识，产生共同的愿景，利益共赢，以及处理矛盾、妥协让步、求同存异。
爆发点：有没有一个最好的产品，最能够符合移动场景的产品。
苹果股东大会8大要点：15个月收购了26家企业
2016年在线教育市场爆发点更加清晰
员工多样性
库克此前曾公开承认，苹果管理层、董事会和许多其他美国企业一样大多由白人男性组成，但自己希望对此作出改变。因此，他在近期将黑石集团联合女创始人苏-瓦格纳(Sue Wagner)以及Andrea Jung招进了董事会。
在提到领导力时，陈向东表示，领导力是最稀缺的资源。一个团队的领导者通常都站在风口浪尖上，承担常人难以承受的压力，面对着超乎常人想象的残酷竞争。在这种情况极大地考验着团队leader能否做出正确的决策。
IBM、特斯拉
“苹果希望能在这些项目中利用自身影响力来引发连锁效应。”史密斯这样解释道。（汤姆）
陈向东在接受猎云网采访时表示，他当时是在新东方有100多人的时候加入的，离开的时候新东方有3万多名员工。他是典型的和新东方一起成长的案例。在新东方工作这么多年，培养了他对教育领域较为深度而准确的观察力。跟谁学之所以没有选择英语这个他擅长的领域作为单点突破口，是因为他认为在这方面新东方已经做到了极致，自己没有必要再去做这件事情了。未来，跟谁学也没有自建教师团队涉足某个领域的打算。
在过去15个月中，苹果总计收购了26家企业，这些收购举措的主要目的都是为了获取对方的人才资源。据悉，这一数字相比库克在去年宣布的24起收购案的数量又有所提高，而且在这26被收购企业中有17家的名字都从未对外公布。另外9家已知的被收购企业则分别是照片技术公司SnappyLabs、iOS测试平台TestFlight开发商Burstly、微型LED屏幕技术公司LuxVue、社交搜索服务初创公司Spotsetter、个性化电台应用Swell、图书推荐服务BookLamp、音乐设备及服务公司Beats、数字杂志初创公司Prss以及英国音乐初创公司Semetric Semetric。
二、跨界团队的完美融合
回顾2014
收购与员工
三.资本引入
浏览原文:
陈向东
事实上，苹果这一做法和其他大型科技企业大张旗鼓的宣传做法非常不同，因为其他科技企业一般都会在作出收购决定后对外详细解释此举的背后动机以及因此而收获的活跃用户数量。
