锋速达通风降温系统
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通风降温方案_“叉车模式”破与立：员工持股基金池待破题-搜狐证
3月13日，安徽省属企业发展混合所有制经济座谈会在合肥召开，包括叉车集团在内的6家安徽省大型国有企业在会上作了交流发言。盛传“一企业，一模式”的安徽国资改革中，叉车模式又将为地方国企改革带来怎样的创新与增量，坊间曾流传多个版本。
与此同时，叉车集团旗下（600761.SH）股价连日大涨。“被外界定性为重大利好的混合所有制改革在实际操作中还需要填上不少待解的空白。冷静客观地看，国企改革成功的可能性不足一半，可能只有40%多。” 安徽合力董事会秘书张孟青在接受了21世纪经济报道专访时表示，虽然具体方案未定，但国资转让股份的可能性应该比增发要大。
技术层面设计待完善
安徽叉车集团旗下安徽合力股份有限通风锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。公司始建于1958年，1993年锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。公司全面进行股份制改造，并于1996年在上海证券交易所公开上市。该集团拥有目前我国规模最大、产业链条最完整、综合实力和经济效益最好的工业车辆研发、制造与出口基地，同时也是现阶段我国叉车行业唯一的一家上市通风锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。公司。
谈及广受热议的混合所有制，叉车集团方面表示，国企改革引入其他的资本成分进入到原来百分之百国有持股企业的这一过程，就是混合所有制改革的过程。而这种改革更多是落在把国资从竞争性行业退出来作为改革的主要方向，也就是国资变成现金的过程。“若按这样理解，国资从竞争性行业完全或部分退出，能够激活企业能量，让它发挥得更好。如果不能达到这个目标，这样的国企改革就失去了意义。”
张孟青直言，在制度设计方面，究竟是国资全面退出还是引入合作伙伴，是分担责任还是变卖资产，是定额增发还是转让股份，这些问号都是在结构设计时必须给出答案的问题。“在混合所有制中，国企退出的程度是部分还是全部,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温方案、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，部分的话又达到什么程度？还有是否要求国资控股、相对控股，还是不控股等问题，到目前为止都还是不确定的。”
“如果我们的混合制经营参照国外的操作方式，即选择不转让股份而是以通过增发的方式来引入资本，使得原有资本稀释从而降低国资的持有比例。但这种方式也让总资本盘子被扩大，从而也让国资方面获益的能力随之降低。因此这个角度考虑，国资转让股份的可能性应该还是比引入资本大一些。” 张孟青表示。
作为实体市场与资本市场双重平台交易的大型国资集团，国资的出让与交易势必牵涉到这部分资本的估值与定价。价高或将致使洽购者寡淡，价低似乎又会被质疑国有资产流失之嫌，风险管控可谓微妙无比。
张分析称，对于那些有亏损负债的国企，其混合所有制改革中就很难不让人联想到是普通股民、员工去背负质量不高资产的风险。毕竟，大多普通投资者是没有权利和专业知识去参与价值评估的， 如果存在定价猫腻或恶意炒作安徽的国企改制，参与改制持股的投资者损害就很大。“怎么设计结构推动改革，其实难度是非常大的。涉及每个股权参与者的利益分配与权衡的困难度会远远大于改革想法。”
酝酿员工持股基金池模式
在安徽国资改革的多个探索模式中，管理层股权激励与基层员工持股这两大内部利益重新分配的方向被反复提及。
然而，如今在江浙沪皖等华东省份的国资龙头企业中，上市募资者众多,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温方案、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，在波动频繁、作价复杂的背景下，如何平稳公允地推行员工持股交易就成为了改革者的又一大难题。
一直希望尝试员工持股的叉车集团对其中艰难颇有体会。“机会面前人人平等，每个员工都有持股的权利，面对的定价也都一样。但实际的情况并不如此简单，不是每个员工都拿得出钱来购买股份，其实就有一道隐形的门槛在那边。” 张孟青表示，“像叉车集团这样有着广大基层工人劳动力的企业，在做员工持股是要考虑这些群体能不能拿出钱。”
目前安徽叉车集团是由四个层次41个企事业单位组成，而其中几乎每个子锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有通风降温设备、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。公司都是由大量的制造业基层工人承担主要工作。这些工人与销售部门人员、企业管理层的数量相比明显庞大得多，收入水平也存在一定差距。
张孟青给21世纪经济报道记者简单算了一笔账：“如今集团的总值按照资产大约是40亿，而如果按照合力整体市值的操作方法来定价，以股价市值70亿、拿出30%股份给混合所有制来计算，就要有21亿元的股份内部申购持股。目前合力集团大约有员工共一万人，这就意味着平均每个员工如果要持股就得拿21万出来，这让底下基层员工怎么拿出来。”
另一员工持股的实际困难则是，若按照有限员工持股方式操作，在员工持股资格方面的准绳设定就大大考验着管理层的智慧，稍不留意就可能凭空引发新的矛盾。在执行上待琢磨审定的具体条目林林总总、细之又细。此前就曾有企业在员工持股的方案中遭遇退休员工不愿退股，新晋员工无法入股的尴尬境地。
“正所谓"不患寡而患不均"，怎么设计股权结构是个大课题。如果大家都知道这个个人持股是甜果子，就都会去争抢。那么管理层和基层员工的分配比例、技术人员与制造工人的分配名额都可能引发矛盾。” 张孟青指出。
面对审定价格、平衡名额等多方面的考虑，叉车集团似乎找到了一个平衡左右的折中之选。叉车方面正考虑对员工持股不直接持有定额增发或转让的股权，而是让员工们把持股的金钱都放到一个基金池里。只要保证基金池的流动性相对健康稳定，这个资金的自由自主进出就安全无虞。
“基金的申买和赎回中，这部分股权在混合制经营中是不用动的，这样既相对保持股权的稳定，也让员工在持股买卖相对更为自由。基金可通过股权运作或持有的其他方式来扩大基金份额或扩大基金收入。通过基金份额，退出和进出都按照基金份额的净资产计算，不用和每个人谈价格，以基金净资产作为每个人份额的价格。这样随时随地了解基金价格多少。大家有了公正的定价方法，就比较简单，也不至于多了一股还要去改变工商登记。”
张孟青进一步指出，这样的结构有着较多的优势，除了解决上万人持有股份的同时不会对通风降温设备公司交易造成波动以外，还可进一步形成产业基金。更重要的是，此举还可通过基金分红解决员工收入以及员工与企业共同成长等诸多问题。（编辑 杨颢）
作者：陈时俊
图：英军狙击手/英国《每日邮报》
讯 据英国《每日电讯报》、《每日邮报》3月31日消息：英国驻阿富汗部队中的一名狙击手，在去年12月执行任务时仅用1发子弹剷除了6名塔利班自杀式袭击者。
据报道，该名年仅20岁的冷溪卫队一等兵在距离目标男子930码（大约850米）以外开枪，没想到该名塔利班袭击者身绑炸药，被击中部位刚好是爆炸装置的开关，致使包括人弹在内的6名阿富汗武装分子死亡。
神枪手多次立功
事件发生在去年12月的阿富汗南部卡卡兰村，但直到现在才披露出来。第9第12皇家枪骑兵指挥官理查德．斯拉克说，该位没有披露姓名的狙击手防止了塔利班一次重大袭击，因为他们在附近找到了第二条自杀式炸药带，装了20公斤炸药。同一位狙击手还在值勤时，从1340米外枪杀一名塔利班机关枪手。
去年12月份，数百名英国士兵和阿富汗士兵参与一次行动，与15-20名叛乱分子交火。
斯拉克说：“那傢伙穿?炸药带。狙击手注意到他沿?一条林线走下来，然后爬到一条沟上。他披?披巾，披巾扬起来时，狙击手看到他有一把机关枪。他们互相联络，他朝?一个射击位置走去。狙击手朝他开枪，那傢伙爆炸。无线电突然停顿，狙击手说：“我想，我杀死了一名自杀式袭击者。”其他人在爆炸中死亡。
英军正逐渐减少在赫尔曼德省的活动，把阿富汗安全任务交给阿富汗武装部队，英国准备于今年年底前撤走所有驻阿战斗人员。
英军年底前撤出阿富汗
上月，有3个重要基地关闭或交给阿富汗控制。在战斗最高峰，赫尔曼德省有137个基地─现在仅剩下一个基地，在巴斯申营地外。该基地叫做“斯特尔加2号”，有一个连队驻扎，该连队的成员来自皇家苏格兰团第四营和第9第12皇家枪骑兵。
英军与塔利班的战斗已日益缩减。自2001年以来，总共有448名英军死亡，但是在最近的轮值期中极少有人受伤，原因是现时阿富汗全国97%安全任务已交由阿富汗士兵执行。
斯特尔加2号基地是英国在阿富汗的最后一个前线基地。该基地的士兵说，他们正在等待回家，并希望他们的工作有助于阿富汗达致稳定。
斯特尔加2号基地负责人埃德．查利斯则表示，他对阿富汗未来怀?希望。查利斯说：“如果你以为你可以迅速改变百年文化，那你就是傻瓜，但事情确有改善。我相信我们走后，他们可以应付得来。”
阿富汗将于5日举行首轮总统选举，预期在投票前叛乱分子的暴力将会剧增。
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