锋速达通风降温系统
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负压风机价格_创业者身上的7大特征？三种最不靠谱创业大分析二次
发现成功创业者具有多种共同的特性，《科学投资》从中提炼出最为明显，同时认为是最为重要的10种，将其称之为“中国创业者10大素质”。在《科学投资》走访的专家中，也有人认为，将其称为中国成功创业者7大特征可能更为合适。
1、欲望将“欲望”列在中国创业者素质的第一位，你是不是觉得很奇怪?佛经上有一句话，叫做“无欲则刚”，意思是说，一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。和尚在寺院里修炼一辈子，末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有负压风机价格、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，末了没有一个不想白日飞升的，可见虽然“无欲则刚”，但要做到“无欲”是一件多么困难的事。
2、忍耐成语里有一句“艰难困苦，玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。
3、眼界人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，就不是夸耀，是要真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
4、明势势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来说，你就是不想赚钱都难。
5、敏 感敏感不是神经过敏。神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。
创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。
6、人 脉创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有负压风机价格、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。
7、谋 略楚霸王之所以不值得人们同情，一在于他的有勇无谋，二在于他的妇人之仁。商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。
遵循原则，才会有自己的特征。习惯成就最好的创业！为你成功加油！
创业不是简单的说说就能够了事的，而是要经过自身的不断努力与坚持，如果您连最基本的坚持都无法做到，还谈何创业呢？下面小编就带您一起来分析一下三种最不靠谱的创业，看您可是其中的一员！
三种不靠谱的创业之一：“只为赚钱”的创业不靠谱。
无疑赚钱是创业的应有之意，我们自己在做产品规划时也考虑了很多商业环节的因素，因为从一开始就考虑到赚钱或者未来赚钱的需要可以帮助你在产品规划时预留出空间，一旦条件具备就可以快速商业化带来收入。
在这里我所说的“只为了赚钱”更多是从创业动机来讲的；不可否认有很多人一开始的出发点就是为了赚钱并且最终也创业成功的，但仔细去看，你会发现更多成功的创业者却是“从一开始”想要赚钱“继而”需要解决用户哪个需求，而最终是由这“继而”把他带向成功的。
这“继而”就是“我的产品能解决用户的哪个痛点”、“能给用户带来什么价值”、“独特性在什么地方”、“满足了哪个刚需、哪些情感需求”……，是在“继而”这条路上不断自我追问、探寻并最终走向成功之地的；如果仅仅停留在“为了赚钱”是赚不到钱的。
“只为了赚钱”不靠谱的另一个原因是投机心态过重，不能抵抗诱惑、浅尝辄止，今天觉得干这个赚钱，兴冲冲而上，遇到困难第一个念头就是“不如干那个吧”，左右开弓，多线出击，以为这个不赚那个赚，资源分散、精力分散，最后反倒没有一个做的好、做的强
“只为了赚钱”的另一面就是创业要有理想，因为在创业路上有太多诱惑，也有太多艰险，只有怀揣理想的人才能够抵抗诱惑，才能够不惧艰险，朝着自己的目标前行，百折而不回。
三种不靠谱的创业之二：“太多点子”的创业不靠谱。
很多创业都是从“点子”开始的，没有“点子”也就没有发现市场的空白点，创业也就无从谈起；而实际却是，很多创业者不是没有点子反倒是点子太多，我曾经在车库咖啡遇到过不少“太多点子”的人，今天说这个点子如何如何，明天说那个点子如何如何，满天下都是机会，哪个方向都想去尝试尝试。
但你有没有真正深入的研究过某一领域，有没有把这一领域的所有产品形态解剖过、有没有研究过上下游的发展状况，有没有考虑过你的点子的用户需求、实现条件、执行难度、所需资源、市场时机；如果没有，那这些点子就都是bullshit，就都是纸上谈兵，天方夜谭。
“太多点子”的另一面就是只要一个点子，把这个点子吃透并做出来。这就要求你针对每一个点子分析自己的团队优劣势、资源优劣势，技术优劣势，分析哪一个点子更适合自己，当然你也可以follow your heart，但至少你要明白如何弥补技术不足、团队缺陷、资源劣势。
三种不靠谱的创业之三：“不专注”的创业不靠谱。
其实上面说的两点都有不够专注的因素，特别提出专注这一点，是因为创业从宏观到微观、从规划到执行处处都需要专注。ios平台还没做明白，就开始做Android平台，A产品还没做明白，就开始做B产品，在我看来这是创业者的大忌，因为草根创业者的资金、人力、精力都太有限了，实在是经不起这种折腾的，一定要郑重决定而不轻率，做好决定就要专注而不旁骛。
我认识一位业务已经步入正规的草根创业者——英福生公司的创始人陈澎，他花了近两年时间确定了软硬件结合的健康增值业务和产品方向，以追求极致的态度专注开发一款产品，最终获得4项国际大奖，7项国际专利，并成为苹果公司该类产品中国区唯一供应商，实现在欧美市场的大量销售。
这种专注可以说是我们草根创业者唯一的选择，草根创业者资源有限，只有把所有的火力聚焦在一点，才有希望达到燃点；就我们而言，虽然在社会化旅游方面有全面的规划，但我们首先专注于做好旅行翻译这一条产品线，并且只专注于iOS平台(这个决定是基于众所周知的原因，虽然我们也有Android平台的开发能力)，目前上线的第一款轻量级产品畅游加拿大，在没有投入任何费用推广的情况下，作为一款极小众的产品，两天的下载量超过2000，搜索加拿大应用排名第二，旅游类排名31。
毕竟走上了创业之路，不是一条容易走的路，如果您的杂念太多，就有可能造成事业上面的失败，如果您也有着以上三点的想法，不妨全部放下，认真做好事业，进而取得成功吧！
有调查显示，企业的二次创业最根本的问题就是一个字“变”!所谓信条也就是“人变我也变，人不变我先变”，企业要想在社会压力下长存就必须采取“变”的策略。
下面是小编对企业如何二次创业的一些看法，请大家多多提出宝贵意见。
一般来讲，企业只有在衰退时才会开始二次的创业，那么也就是说明企业内部出现了不可避免的问题，制约了自己的发展，跟不上社会经济的步伐。
那么我们就要遵循一个二次创业的原则：
1、发现问题。
发现的过程也就是解决的过程，显而易见，要解决生存问题首先必须发现影响生存和发展的毛病在哪。在中小企业管理中，人们经常提出类似“资金不通”、“原材料短缺”、“产品质量不佳”、“人员效率不高”或者其他的一些问题。但是，这些问题还经常含糊不清。如果不能进一步探索问题的关键出在哪里，抓不住问题的实质，就不可能做出有效的行动反应。为此首先应该将我们所发现的问题具体化，甚至具体到每个人。
2、提出解决办法。
在反复发现新的问题和清除问题的过程中，管理者自己就会一步一步的得到自己的启发，不断提出有创意的设想，这就又分为发想阶段和思考阶段。
3、确定。
经过上述过程中提出来的设想，在现实中不一定都行的通。越是凭空想出来的设想或计划，就越难实现。最好是把多个方案摆在一块儿，由大家来讨论，不要只局限在管理者的基础上，这样无形的也带动了你的员工，然后进行整理、分析、构思，确定最好的办法。
总结一下，其实以上主要是要说明，关键就在“变”。不断的发现问题并解决问题，不断的创新才可以找到自己的成功之路，相信你可以成功！
许多的人选择开家纺布艺店，其实在正式营业的时候，店里的销售人员应该和很多消费者保持沟通，还应该及时了解许多客户的需求，并且及时反馈信息，迅速作出进货选择。还有，家纺布艺店的经营者还应该经常看看报纸、杂志、电视节目等，了解最近的流行趋势。
进货渠道：大型的批发商，广东、浙江等地的批发市场家纺布艺种类比较丰富。也有一部分可直接从厂家那里进货，有一部分推销人员主动上门推销。
通常，家纺布艺店要让有市场经验的采购人员去采购，她们对家纺布艺市场整体感觉及消费者喜好的把握比较准确。要经常去逛家纺布艺批发市场，了解市场动向。家纺布艺店在进货量方面根据资金实力、销售情况而定。进货周期：小家纺布艺是更新快的小件物品，市场需求量也很大，因此进货周期相对短几个。可考虑一天或隔天进货一次，至少也要保证一周进货一次。
许多事情说说比较容易，但是做起来就不是那么容易了，想成功的开好家纺布艺店，事实上并不是那么容易的事情，广大的投资者还可以采用比较好的经营方法来提高家纺布艺店的知名度和品牌美誉度。做好这些，您的家纺布艺店才能长远的发展了。笔者希望家纺布艺店的店主能够在实际经营过程中灵活运用这些技巧。
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