锋速达通风降温系统
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厂房降温风机_很多创业者找门面容易犯的错误如何选择投资项目 如
很多创业者在创业的第一步，找门面过程中就犯了错误，为成功创业埋下了隐患!创业者找门面经常犯得错误，总结下来有以下四点。
第一，就是“贪”。
很多创业者—找门面贪图便宜。找原始门面，城郊结合地带新的楼盘!租金起始低，没有转让费!起步资金低!殊不知，在门面的创业上，门面租金成本其实占得比重不大。根据搜门面网多年来数据调查，租金成本在整个运营成本的8%-12%左右!做生意，人流量即客流，所以没有了人流量也就没有了客流。后期的运营非常困难!贪图便宜，是创业者找门面最常见的误区!
第二，就是“怕”。
创业者大多数是80后，很怕烦。对待找门面，现场看门面不耐烦!其实我们找门面，也是有规律可循的。比如说，“先育后铺”就是先立好项，再确定门面。在哪个区域，客流就是钱流的原则!然后再收集相关门面咨询，可以借助专业机构，比如搜门面网客服为我们免费推荐的门面信息!就省去了很多的时间和很多的麻烦!“怕”烦是不能找到好门面的。
第三，就是“急”。
越是“急”越是找不到好门面。创业者第一次找门面，没有相关经验，全凭主观判断!在看到一个门面后，未经仔细思索，草率作出决定。由此很多人付出了不少代价，或者是后悔交了定金不去了，这尚且无所谓，最害怕是转手过来才发现自己的失误，但是已经来不出了。做生意是件很有技巧的事，找门面也是的，心太急往往是找不到好门面的。
第四，就是“茫”。
有了做生意的想法，往往对做生意的项目不甚明确。做事情没有明确的目标往往是很难达到自己预期结果的。而在找门面的过程中，很多人往往就犯了这个错误。看这个也赚钱快，那个也赚钱多，于是这个创业项目看看，那个创业项目看看。看来看去，还是不知道该做什么，结果还是看了某一个门面后。才决定做某某生意。
俗话说“不打无准备之仗”，如果把创业比作一场打仗的话，那么就必须耗费大量的时间精力去做前期准备工作,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有厂房降温风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，明确规划好自己所需的理想目标。只有这样，才能够做到事业长久，尽量减少创业风险。
随着互联网的发展，其商机正在被越来越多的人所挖掘。十一过后，互联网巨头的收购消息又开始纷纷扰扰，传百度收购人人游戏以外的人人网业务、阿里计划2亿元收购蘑菇街，百度有意向3至4亿元收购完美旗下纵横中文网等消息备受行业关注。
近年来，在目前的经济形势下，多家互联网以及移动企业融资、上市渠道受阻，资金、资源以及同行竞争中的先发之势力成为企业发展的关键点，此时傍上一家巨头“拼爹”不失是个可以考虑的选择。
而在互联网领域有钱有势的“金主”当属BAT三大巨头，百度、阿里以及腾讯。他们在投资企业时也各有自己的投资标准，如何才能吸引BAT的目光？他们如何选择投资项目？笔者总结有以下几点：
同行业内强强整合。这一类企业一直是巨头投资的热门标的，这类投资可以大大降低成本、快速提升企业在行业内的市场份额。
2013年4月百度3,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有厂房降温风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。.7亿美元收购PPS视频业务。外界对两家联合的主要观点集中在百度的移动端视频布局，截至今年3月，PPS移动端日活跃用户1500万，其iOS用户使用时长仅次于QQ、新浪微博和微信。对于视频移动端相对薄弱的百度，拿下PPS与爱奇艺结合正是布局无线市场的一步狠棋。8月，爱奇艺及PPS移动端正式完成CDN、P2P技术整合。
而今年9月的另一项重磅交易是搜狐旗下子公司搜狗获得腾讯旗下搜搜业务的打包注入，同时腾讯注资新公司4.48亿美元。在之前在搜索市场，百度约占70%的份额，但搜搜并入搜狗之后，市场格局势必会发生改变。据CNZZ最新数据显示，目前，百度、360、搜狗、搜搜分别占据63.1%、18.3%、10.35%和3.62%的市场份额。
弥补巨头们的短板。近年来，BAT各自形成了自身的优势领域，当市场竞争日趋激烈，分类市场逐步形成垄断，迅速抢占对方市场成为必要战略。对于巨头而言，通过购买或者入股外部更有创新力的团队，弥补自己业务上的不足，成为必然的选择。
为加强社会化电子商务渠道，今年4月，阿里巴巴出资5.86亿美元购买新浪18%的股份。8月1日，新浪微博宣布与阿里巴巴账号互通，用户使用新浪微博账号可在淘宝购物，同时阿里声明称暂时停止与微信相关的应用在服务市场的订购。
这一着棋不仅开拓了腾讯在新浪微博的通路，更重要的是切断了微信的来源，因为腾讯背后的海量用户、移动平台以及社会化影响对阿里电商将是重要的威胁。
5月，阿里2.94亿美元入股高德地图。作为一个位置服务商，高德的位置数据为阿里打通了LBS本地服务信息平台，从而进行O2O购物，高德也开始有意识地从B2B逐步向B2C转型，完成从数据到平台到入口的转变。
对于百度来说移动业务一直处于相对薄弱的环节，而根据艾瑞咨询2011至2012年的数据，按照活跃用户和累计下载量计算，91无线是中国排名第一的第三方应用分销平台。
面对奇虎360手机助手上亿的装机量，李彦宏无法再淡定，7月宣布以18.5亿美元完成收购91无线。随后8月22日李彦宏本人也表示，百度收购91无线后，百度系的应用商店日均下载量达6900万。
垂直领域核心产品和技术。从BAT的投资布局来看，移动互联网和垂直领域是他们关注的重点，由此辐射在线旅行、移动社交、020应用、团购等业务备受BAT青睐，一切入口即资源垄断型的投资成为他们热抢的“香饽饽”。
先看旅游。2010年，百度向哪儿网注资3.06亿美元，而2011年腾讯收购同程网30%的股权，同年又以8440万美元成为上市公司艺龙的第二大股东，2013年阿里巴巴以近千万美金入股穷游网。
再看团购。2012年，由由阿里巴巴领投注资美团网5000万美元，2013年1月，高朋获得Groupon、腾讯联合参与的4000万美元投资，7月获得上述两家机构领投超过3000万美元注资，2013年8月，百度向人人旗下的糯米网战略投资1.6亿美金，占股59%。
其他类别的投资名单，腾讯还曾投资好乐买、热酷、嘀嘀打车等；百度曾注资魔图精灵、安居客；而阿里巴巴入股虾米网、丁丁网、陌陌、酷盘都是看好其在音乐、O2O应用、移动社交以及个人无线云存储各个领域的核心优势。
相关数据显示，近两年，BAT以及新浪、奇虎、盛大等投资案例多达150笔。纵观2013年资本动向，互联网巨头正逐渐成为企业的重要融资渠道，巨头们在平台以及生态链上正在招募更多的中小企业加入，其投资团队和投资能力也日趋专业。
反观VC/PE在2013年凭借与互联网巨头合作，也完成了多笔退出。或许在目前的阶段，创业者可以更多考虑与互联网巨头“联姻”是更明智的选择。
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