锋速达通风降温系统
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台湾负压风机_2014年夏季 开家冷饮店 必定能够赚大钱在线教育市
选择餐饮行业淘金的您，有没有考虑过季节因素？因时选择项目也很重要。夏天快来了，冷饮又将受到大家的欢迎，因此在合适的地段开家冷饮店必定能够赚大钱。
冷饮店选址分析：
闹市区和商业街
这里人口密度最大，消费层次广，属最理想的店址!但是这种位置的房租往往非常昂贵，前期投入高，资金压力大，这也是令许多朋友望而却步的主要原因,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有台湾负压风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。。但是，房租较高的店址通常能带来丰厚的利益回报。大家可以留心一下肯德基和麦当劳，它总是出现在区域内最繁华之处，这正是它开一家成功一家的重要原因(他们的失败率是2%)!
如果您想开店，强烈建议您开店前到明华学习,我们有关于开店知识课、经营管理知识课会让您在短期内迅速提高掌舵店铺的本领，有效规避盲目开店的一些风险。房租低廉、相对偏远的店面也不是说一定不好,只要做好必要的宣传以及经常举办新颖的促销活动,也能有较好的利益回报。
校园区
人口非常集中,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有台湾负压风机、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，且消费习惯接近，学生手里虽然没有多少钱，但他们喜欢攀比、赶时尚，花钱大方，大手，他们特别喜欢冷饮和甜食，他们的钱比较好赚!
工业区
铺面租金不高，以中低档产品销售为主，客流稳定，主要是工厂打工的工人等低消费者。在此开店售卖价格要调低点，要营造一种休闲气氛。
社区(居民区)
几乎是固定的消费群体，消费相对稳定，市场后劲很大，风险较小，做熟客生意稳赚。
乡镇街区
相比之下，消费水平较低，但聚集地商业网点比较少，很容易进入。
总的来说，店铺选址是个很关键的一步，冷饮店选址要做好因地制宜，做好全面的市场调查。冷饮店选址参照以上几点就可以选到好店址。
冷饮店经营经验分享：
一杯果汁或冷饮卖多便宜绝不是重点,大多数消费者吃东西喝饮料，只要价格差不多下，不会先衡量价格是否合理，而是吃过喝后，才认定有没有那价值。
我看过卖的很便宜的果汁冷饮店，然一分钱一分货，没利润赔钱的生意没人做，只好多加一些水加冰块，然而现在消费者选择多嘴巴很挑,一发觉消费不值品质一不对，下次就到别家去了，所以呢?便宜未必就会卖的好，薄利多销是一种行销方式，但非绝对，用价格取胜绝无法长久，做出有价值感的消费口碑才可以长长久久。
1.如果你的主要消费对象是消费能力低的族群(如中小学生)那价格铁定是一重要考量
2.有些地点好但未必适合卖，因为租金过高所赚的钱都要缴房租
3.天气热，可以主动问客户冰要不要多一点，冰一多，多少也可以省一些成本，客户和店家皆大欢喜何乐而不为。
4.做生意很怕故步自封只看到自己的好，看不到自己的缺失和别人的好，偶而去外面喝喝看附近同业店家的招牌冷饮好喝在那，价位在那，又是如何促销，多多学习学习多少对你会有所帮助。
教育产业，历来都是一块财富宝地，是人人都在争抢的黄金。数据显示，2004年国内网络教育市场规模约为143亿元，到2012年已达到723亿元，预计到 2016年在线教育市场规模有望达到1745亿元。
在今年（2013年），传统教育培训机构和互联网巨头纷纷杀进在线教育市场。以代表性的俞敏洪新东方和阿里淘宝同学为例，看看在线教育市场有多大，竞争又是如何残酷。
早在2000年，新东方在线就已成立。2012年，新东方在线付费用户超过20万，收入超过 2 亿，营业额占比不到集团营业总额的5%。线上教育的营业额比例还是很小。
据淘宝方面公布的数据，去年淘宝教育销售额 3.3 亿元，出去其中三分之一的教材教辅，课程销售（用户在淘宝线上购买学习卡券，线下培训班上课）额达到 2 亿。有消息称在今年淘宝教育的目标则是冲刺 10 亿，完成该目标困难并不大。特别提到今年12月份正式上线的“淘宝同学”，将专注于在线教育，主要通过直播互动和录播视频两种方式进行线上教学。
就如91外教网 CEO 龚海燕说，“教育和互联网都是容易产生恶性竞争的行业，在线教育尤其外语培训这一垂直领域，已经是红海一片。”
在线教育这个市场很大，可作为空间很大，但目前却尚未形成有效的模式，悄悄摔倒的也不少。到底困难在哪里？
DoNews CEO 王乐认为，技术、平台、资源都不是难题，虽然很困难但都可以攻克。关键问题是要认清在线教育的本质还是要做好教育，而且是提供优质在线服务的教育。一定要做垂直化、精细化，提供无法取代的用户价值，让用户离不开。
王乐举例新东方当时成功就好比房地产模式。新东方集合品牌效益和场地（提供教室），吸引 C2C 的另两头，老师和学生。但是在线教育却是很难形成有效的 C2C 模式，比如倒下的多贝网就是一个血的教训。最后流于形式，平台成为老师（商家）打广告的场所，学生（用户）上过一次当就不会再来
这正是说明线下教学搬到线上不是简单的播放视频卖视频，形式如何改变终究脱离不了在线教育做好服务的核心问题。
能解决用户时间空间上的问题仅是初级阶段，还需要结合教育本质，“使人类具备参与社会生活和生产的基本素质”，产生教学效果，简单说就是对用户有价值。
最终还是要能持久留住用户，无法替代。
无论是何种内容形式都有机会，轻应用的 App 如英语流利说，或是在线一对一外教视频学口语的 51Talk 。结合自身优势资源和技术特长，做对用户有价值的产品服务，并提高服务质量，长久留住用户才可熬过这场寒冬。
当然前提还是要拿到钱，因为不论是技术、平台、资源都将耗费不少钱。所以残酷的事实和无处不在的危机时刻提醒着这些创业者们，可千万做成了“教育和商业双失败”。
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