锋速达通风降温系统
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车间降温水帘_腾讯投资搜狗 互联网行业变数几何加盟家纺 了解家
如今的互联网行业发展迅猛，其商机也在不断的变化着，往往让人难以预料。腾讯注资搜狗后，新搜狗又燃起了大梦想，也会对互联网行业的格局造成深远的影响,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有车间降温水帘、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，互联网行业将继续洗牌，寡头格局不可避免，360将遭受重大打击，互联网地图领域也会横生变数，接下来笔者就来具体分析一下。
三寡头格局更加稳固
或许是曾经的3Q大战对马化腾的刺激太过强烈，腾讯对于360发展才会过于忌惮，如果360真的吞并了搜狗，继续发展壮大成为第四个巨头，这显然是小马哥最不愿意看到的。出手注资搜狗的决策依据里绝对有一个因素是从阻击360来考虑的。并且在发布会上，马化腾还提到了要集中精力发力安全业务，针对性如此之强，恐怕老周要睡不好觉了。
360曾经野心勃勃的想成为第四大巨头，此次腾讯注资搜狗直接使老周的美梦破灭，也使其PC搜索市场对百度的老大地位威胁减小，甚至在搜狗获得腾讯的资源支持后，还很有可能失去第二的位置。
过去360凭借搜索市场的异军崛起让其股票翻倍，此番合作达成后，曾经依仗快速增长的搜索份额而飙升的股价直接来了一个急刹车，360的股价直接下挫10%之多，而且接下来，腾讯将在安全市场上更加专注，很有可能对360的核心业务形成冲击，因此360的股价在往上走将面临很大的困难，100亿美元的市值或许将是360的天花板。
至此，互联网行业的腾讯，阿里巴巴，百度三寡头格局将更加稳固，短期内难再有跟这三巨头同一当量的互联网公司，当然小米或许有希望在未来两年内估值继续提升，但这还要取决于其接下来小米手机3，小米电视等一系列硬件产品的成功与否。
360后线或失防，新搜狗坐三望二
新搜狗在PC搜索及浏览器份额借助腾讯资源继续提升有望超过360。
搜狗作为一个具有创新基因的团队，在三级火箭的建设上颇为成功，至少是创立了一种先进模式，只是输入法的流量导入能力不强，才让360“偷师”成功，使得其发展了浏览器和搜索，占据了搜素第二名的地位。
但搜狗很有可能在腾讯的帮助下完成逆袭,锋速达通风降温系统公司有着10多年的通风降温风机产品制造经验，锋速达产品系列有车间降温水帘、锋速达降温风机、锋速达通风型降温风机、锋速达静音型降温风机、锋速达加强型降温风机、锋速达方型降温风机、锋速达喇叭型降温风机、锋速达玻璃钢降温风机、锋速达降温风机专用水帘、锋速达环保空调、锋速达降温风机配件等。广泛应用于禽畜养殖、花卉大棚、高科技农业示范园以及工业厂房、仓库等场所的通风换气、温度调控。所有产品都经过严格质量检验，保证产品技术过硬，工艺精良，质量可靠。产品以低廉的运营成本、良好的性能、稳定可靠的质量，得到了广大客户的一致好评，并销往全国各地。同时本公司承接规划：降温风机工程、降温风机水帘通风降温系统、环保空调降工程、无尘室通风工程、工厂车间降温工程。，同样的三级火箭模式，搜狗很有可能还会借助腾讯的资源再如法炮制一次，过去借助输入法来发展浏览器，继而发展搜索，今后很有可能会借助QQ、安全管家来继续向浏览器及搜索导入流量。如果合作足够的深入，搜狗的浏览器和搜索极有可能引来一次爆发。
腾讯过去也曾尝试过通过IM来推动浏览器，初期效果不错，但后来是腾讯TT浏览器的体验太差，才一直没做起来。此次注资深入整合资源后，很有可能腾讯会再次借助其强势的IM客户端来推广搜狗的浏览器及搜索业务。
O2O领域进入新“玩家”
最后，我们来做一个关于腾讯地图业务的大胆的猜想。此次腾讯注资搜狗并将搜搜的问问、百科等业务并入搜狗，唯独将SOSO地图单独剥离开来回归母体，改名为腾讯地图，似乎是释放了一个重大的信号。
显而易见，地图作为一个O2O的入口正成为业界的共识。显然，腾讯也不愿意放弃拥有一个O2O入口的机会。但SOSO地图目前的用户规模太小，显然不能够满足腾讯的愿望。而此次腾讯除了对搜狗注资外，还有一系列的重大合作。那么接下来有没有可能，搜狗将搜狗地图单独剥离开来，将搜狗地图划入腾讯，与SOSO地图一起组成全新的腾讯地图，成为地图领域除了百度和高德外的另一个巨头呢？这并非不可能。理由有三：
1、搜狗地图作为搜狐很早的一个战略收购，一直未能发挥其最大的价值。此前，无论是在搜狐旗下作为go2map部门单独存在，还是在搜狗旗下成为其子业务。搜狗地图一直都在边缘部门徘徊，从未成为搜狐或搜狗的主力战将。并且，go2map在与搜狐及搜狗的业务融合方面一直不太理想。与其继续让搜狗地图在搜狗的旗下煎熬，不如将其卖身腾讯，跟soso地图一道组成全新的腾讯地图，成为一个O2O领域，除了百度和高德外另一个巨头。
2、O2O是一个大事业，搜狗地图如果还是作为一个工具而不是平台去发展，一方面将无法找到规模化盈利的模式继续成为搜狗的鸡肋业务，另一方面也会在行业洗牌过程中逐渐丧失机会。地图的平台化势在必行，但搜狐或搜狗显然都无法给搜狗地图一个平台的资源支持，不如以换股的形式交到腾讯的手里，与soso地图一道组成全新的地图部门，让其发挥其应有的价值，这绝对是个互惠互利的选择。
3、搜狗从此可以扔下地图需要持续资金和资源投入这个“包袱“，全力在浏览器及搜索上下功夫，继续扩大市场份额，形成无论在PC端还是移动端，跟百度、360的三足鼎立之势。
对于创业者而言，选择一个有前景，有发展空间的行业，才能长久获利。随着中国家纺不断的发展，家纺市场的销额是日益增长，很多加盟创业的人都紧跟其后想要分一份利。
而且品牌家纺加盟做为许多投资商的首选，选择具有品牌运营经验的家纺加盟连锁企业，可以直接嫁接总部的品牌资源，利用总部的品牌知名度、美誉度，进行自己的投资加盟创富之路。如何选择家纺品牌，据家纺专家方面介绍，家纺加盟应该找准定位，只有预期的市场定位与加盟品牌的定位相契合，市场的主流消费人群和品牌的目标消费人群相一致，那么加盟才能马到成功。
如果创业者想家纺加盟的首先要面对的直接问题就是定位，如何去定位这个很关键。俗话说，在一山唱一山的歌。自己所在地的市场氛围是怎样的？当地的主流消费者人群是谁？当地家纺市场的销售环境如何？人们的购买习惯如何？等等这些能够帮助投资者准确判断自己的投资定位，找准合适的品牌加盟。比如凯盛家纺在品牌战略定位上就很明确，以时尚立品牌，以平价赢大众，成为中国家纺业时尚大众家纺品牌的典范之一。
如果你想把家纺做为加盟市场的话，那你就要先对家纺做出相应的了解，并且摸清这个市场有多大的容量，了解市场的消费人群的消费习惯，根据这些选择合适的家纺品牌。
比如在一些县城，很多青壮年外出打工，那里的主要购买者多为老头老太太，那么应该迎合他们这群人的口味，在品牌选择上，应该少玩那些所谓的奢华、复古的噱头，他们重视高性价比的产品。因此，在加盟品牌选择上，就应该倾向于选择大众路线的家纺品牌。
当然，一般说来，床上用品的购买者大多都是女性，如何获得当地的女性消费者的喜欢并认可，产生购买欲，这是长久命题，也值得很多家纺企业和店铺经营者的思考。
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